5 技术管理之培训的方法
1.如果没有预先培养自己的接替者,那么他们在公司里的升迁将不被考虑。
2.企业培训投资回收策略:
(1)培训前收回投资。薪酬扣除培训费用,薪酬包括培训费用,年终奖包括培训费用。
(2)培训时收回投资。试用期制度。
(3)培训后收回投资。培训协议。
3.全面品质学习——灌注企业细胞。
4.引发行动工具:5S法,结构化、系统化、净化、标准化和自律化。
5.体验式培训。
6.培训不能解决所有问题,但不培训会产生所有问题。
7.如何解决企业的问题:
(1)优先考虑对员工进行培训和提高。
(2)帮助员工制定个人提高计划。
(3)让员工们尽快将培训中学到的东西应用到现实的工作中去。
(4)尽量多地进行交叉培训。
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