PMP考试中常见的翻译问题

PMP考试的中文翻译，是近年来广受吐槽的一个问题。除了语句生涩、不通顺之外，还有一些词汇和PMBOK或者我们学习时常用的说法不一致甚至是错误翻译的问题。比如kick-off-meeting在试题中永远被翻译成“启动大会”或者“启动会议”,这个会导致严重误解。现总结如下：

1、题目中出现的“启动大会”或者“启动会议”=开工会（kick-off-meeting）

2、题目中，“签发（issue）”变更请求=“提交”、“起草”变更请求

3、题目中出现“回报期”=回收期

4、题目中，“商业案例”=商业论证

5、题目中，业务需要=商业需求

6、题目中，“高层级”=初步的、主要的，一般选择项目章程

7、题目中出现“一线经理”、“直线经理”=职能经理

8、题目中出现“推动式研讨会”（或者引导）=引导式研讨会

9、题目中出现“基线”=基准（项目管理计划）

10、题目中，项目处于“实施”过程，“实施”=安装、调试、移交。意味着项目完成了，在移交中。

11、题目中，“核实范围、可交付成果”=确认范围、确认可交付成果

12、题目中出现“赶时间线”=赶工（进度工具）

13、题目中出现“平衡”=资源平衡

14、题目中出现“实现值”、“赢得值”=挣值（EV）

15、题目中出现“基准参照”=标杆对照（范围和质量词汇）

16、题目中出现“磨合”=震荡（团队发展阶段）

17、题目中出现“协商”=谈判

18、题目中出现“团队发展”=团队建设

19、题目中出现“增强”=提高（风险应对策略）

20、题目中出现“缓解”=减轻（风险应对策略）

21、题目中出现“资源选择标准”=供方选择标准（采购术语）

22、协议=合同

23、题目中出现“利害关系者”、“干系人”=相关方

不排除有特殊情况，要结合英文原文来看。

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