商业世界的五大基础逻辑
商业世界万般复杂，创业者更是九死一生，才能在千军万马的商业世界中脱颖而出。商业世界也有其基础的逻辑。我认为简单的理解就是客户来源、价值差额、数量大小、风险管控、规则漏洞这五部分。客户来源就是你的用户是谁，你的产品为谁服务，你的市场盘子有多大，你的未来空间有多少，没有用户来源的商业是不会长久存在的；价值差额，就是你的产品可以卖到的最理想价格与你实际成本的差额，因为差额就是你的毛利润点，差额减去开销就是你的净利润数；数量大小，就是你商品的市场用户有多少，如果少，我们是否可以通过提高单价获利，如果多，我们是否可以通过降低单价以数量获利，总之，你一定需要有获利的模式，你的商品价值差额越大，你的数量越大，你的盈利就越多；风险管控，商业世界有无数的风险，你能否识别和预知风险，能否管控风险是成功的关键，正所谓体量大的公司不怕单一项目成败所带来的风险，因为他们的风险管控能力足够强；商业规则总是存在漏洞的，或者说存在无数的机会的，正是由于这些规则漏洞或则不完美的出现，才让整个商业世界得以平衡，比如说买票黄牛、黑车司机、金融上的高频交易等等。
备注：下文根据刘润老师的每个人的商学院整理。
本篇是系列书籍1“商业基础”的第四章“商业世界的五大基础逻辑”。
详细笔记内容如下：
流量之河：流量是一切商业模式的源头
一切商业模式的源头，叫流量。
如果把销售过程比作河床，那么流量就是从不同渠道不断流入河床的水源。河床设计的再科学、再完美，只要没有水源，一切商业模式都是摆设。
倍率之刀：用创新或效率砍向低效环节
一部手机的生产成本是1000元，如果卖到3000元，就是3倍的定倍率。
只要一个行业经过多年磨合，最终形成一个相对稳定的定倍率，这个定倍率就一定有它的合理之处。
价量之秤：该把货卖的更贵，还是卖的更多
公司的存在以利润为前提。只要商品的毛利乘以销量，结果大于经营成本，公司就可以赚钱。所以，赚钱有两种途径：第一种，尽量提高每件商品的毛利率；第二种，扩大商品销量。通俗地说，就是卖更贵，还是卖更多。
两个建议：1、以情感或不可替代的技术为主的产品，可以考虑把有限的砝码放在提高价格这一端。2、如果以销量为主，则要确认这个市场是不是有足够的容量和足够的消费频次。
风险之眼：买卖风险需要洞察与管控
创业做买卖风险的生意，前提是你必须有一双洞察风险之眼，能看透别人看不透的风险，并有一套独特的机制来化解这个风险。
商业世界有太多风险，于是，买卖风险就成了促进整个商业世界良性运转的一个重要的底层逻辑。
规则之缝：套利者的生存逻辑
大家千万不要觉得黄牛只是倒买倒卖而已，他们是一切复杂规则的探伤器，是商业世界的黑客。
凡有力的地方就一定有反作用力，凡有正向的商业价值就有反向的套利。只有理解了规则之缝的存在和套利者的生存逻辑，我们才能更完整地理解复杂的商业世界。
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