从2017年“数字经济”正式被写入党的十九大报告那一刻起,企业若想成为数字经济的宠儿,必须数字化转型,提供数字化作战能力。那么如何进行数字化转型,“顶层设计”是必有之路。

1、何为“顶层设计”

顶层设计是一种引导和控制企业各种关系和流程的结构,这种结构安排,旨在指导信息化各项工作的开展,增加价值,以实现企业目标。定义有点长,简化如下:

  • 顶层设计是企业架构,Eterprise Architecture,简称EA
  • 顶层设计以信息化为手段助力企业实现目标

2、为何需要“顶层设计”

企业要发展离不开产品、服务的交付,产品、服务交付必须各业务部门分工协同方可完成,各部门分工协同必须有信息系统做支撑,然而随着企业业务快速发展,原信息系统已经:

  • 不能很好满足业务需求;
  • 数据来源多,且不一致;
  • 数据散而不通,信息孤岛日趋严重,很多数据不能共享;

3、顶层设计如何进行

4个原则,16个字:

  • 能力导向
  • 业务驱动
  • 统一架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、安全架构等)
  • 分工协同

4、为何“顶层设计”是企业数字化转型必由之路

企业数字转型的一个要素就是数据赋能,让数据变成资产,变成资本;那么需要企业各种应用来保证数据输入、加工和产出;企业顶层设计规划了:

  • 企业业务架构;
  • 企业数据架构;
  • 企业应用架构;
  • 企业技术架构;
    基于此,应该不难理解“顶层设计”是企业数字化转型必由之路。

企业数字化转型是当前多数企业最为关心的话题,从电算化提高办公效率开始,企业信息化建设就成为许多企业转型的法宝。少数企业成为互联网时代数字化管理的先行者,极大提升了企业运行效率与发展,许多没有数字化转型的企业、产业被跨界,被颠覆,唯有那些跟上时代,大力投入信息化建设的企业才不会被数字化发展大浪淹没。当然,知易行难,许多企业的数字化探索都遇到了系统孤岛、数据不标准、流程割裂的问题。

如何实现数字化转型是一个系统工程,而任何一个系统工程首先就要有顶层设计来指明前进的方向,确定目标,提出战略战术推进,笔者在此就“企业数字化转型顶层设计”略作探讨。

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