NPDP|如何做好产品生命周期管理？

在产品的发展过程中，不可能一帆风顺，会经历各种各样的大风大浪，各种不可控因素会让产品生命周期快速变化。
作为产品经理，应该时刻保持警惕，审时度势，管理好产品生命周期的每个阶段。

产品的生命周期分为四个阶段，导入期、成长期、成熟期、衰退期。如何有效管理好产品生命周期，具体分析如下：

产品导入期

产品经过前期的研发后，通过市场营销策略，将产品投入市场。在此阶段，由于产品的知名度及产品特性需要通过大量宣传推广及消费者教育后，才能得到市场的认知。故而，需要投入大的量的人力及物力，导致生产成本及销售成本较高，此时的管理重点在于灵活促销与价格刚性上。

产品成长期

通过导入期的宣传推广，越来越多的消费者开始接受并使用产品。企业销售额开始回涨，利益上升。而此时，需求上升则会引起市场的关注，竞争对手会不断涌入，从而影响企业的市场地位。因此，成长期的管理重点，应在通过保证产品品质与市场营销来保持且扩大自身的市场氛额，从而加速销售额的上升，稳固自身的市场地位。

产品成熟期

由于市场竞争的逐步激烈，市场热度加强，市场容量也在不断增加，此时，产品出现大批量生产的供销局面，同时，产品品质问题及客户投诉的概率将大大增加，生产管理、品质管理、渠道管理、客户管理将成为管理重点。

产品衰退期

通常是有新的产品替代消费需求，导致产品逐步被市场所淘汰。此时的管理重点，在于研究产品的真实市场地位，再决定是否继续经营。

NPDP|如何做好产品生命周期管理？相关推荐

NPDP第七章产品生命周期管理
产品管理面临的环境: 全球化的机遇与挑战个性化需求当道技术日新月异市场竞争加剧:使产品周期越来越短全球化的机遇与挑战全球化意味着,企业可以在更广阔的市场销售和服务,扩大企业的影响力.知名度 ...
致客户的一封信：关于产品生命周期管理与高可用版本的提供
尊敬的神策客户: 首先,很感谢您选择成为神策产品的订阅制客户(以下简称"客户").软件产品也会经历从孕育.诞生.成长.成熟.衰亡等阶段,这是每个软件产品或产品版本都会经历的软件生命 ...
PLM（产品生命周期管理）的前世今生
一.PLM (产品生命周期管理)的定义 PLM这个概念最早是从我的母校Karlsruhe Institute of technology(KIT)走出去的.经过三十多年的发展,不同的咨询公司和系统供应 ...
产品生命周期管理——高效的全生命周期的产品管理方法
产品生命周期管理--高效的全生命周期的产品管理方法 & 课程背景无论是研发.生产拟或贸易型的企业,管理的核心都是围绕如何在产品的交换(销售)环节得到更多的附加值,企业效益直接由公司产品在市 ...
PLM，是一个英文缩写，有2个含义，一是表示产品生命周期管理(product lifecycle management，PLM)，...
(product lifecycle management)产品生命周期管理根据业界权威的CIMDATA的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部.分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具 ...
论文翻译——一种用于产品生命周期管理的产品信息建模框架
A product information modeling framework for product lifecycle management Article in Computer Aided ...
产品生命周期（PLM）发展历程及技术核心分析指导
产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,简称PLM),是一种为企业产品全生命周期提供服务的软件解决方案,可以应用于在单一地点或分散在多个地点的企业内部,以及在产品研 ...
7、产品生命周期的四个阶段 - 产品管理系列文章
每个产品都有生命周期,包括多个不同的阶段.产品经理面对的需求也会随着产品生命周期的不同阶段而有所变化.正如同你不会指望婴儿在学会走之前就能开车,也不会让老人玩洋娃娃,产品生命周期的各个阶段都有独特的需 ...
【项目管理案例】第十期：如何做好项目采购管理
今天我要给大家分享的是:作为一个项目经理,如何明确项目采购需求,如何制定采购合同,如何计划和管理采购策略,并完成指定方案的交付. 我们都知道,项目采购是直接关系到项目成本,项目交付物质量,和项目进度的 ...

NPDP|如何做好产品生命周期管理？

NPDP|如何做好产品生命周期管理？相关推荐

最新文章

热门文章