管理感悟：经历不是经验，套路才是

管理感悟：套路才是经验

红朝儒生

2016-11-16

关键字：管理经历经验套路

简介：大家都多了“经历”，有人多收获了“经验”，大多数人没有收获这个。套路就是经验。套路从哪里来？套路是动脑的结果。

　　市场经济中，招聘一个员工，首先关注的就是“经验”。事实上，人们认为有“经验”的员工，大多数情况下表现并不怎样。这是怎么回事？

　　这个错误，就是把“经历”当“经验”。同样的经历，个别人会有所收获，绝大多数人仅仅是经历，没有从中学到什么，也没有因此成长。大家都多了“经历”，个别人会还多收获“经验”。

　　那么，什么是经验？按照现在流行的说法，套路就是经验。

　　什么是套路？套路就是解决问题的方法。这个方法，至少包括以下几点：

　　了解问题。怎么这事还要提？是的，大多数人面对问题，答所非问，本末倒置，关键部分扔一边，就一些细枝末节花费大多数精力。

　　分析问题。分析问题的根源本质，而不是停留在表面上。前者可以一次性解决大量问题，后者只解决了现象，潜在问题不仅没解决，反而容易引入新的问题。

　　推论验证。问题分析清楚了，根源找到了，就需要提出一些推论。如果推论得到了证实，那么显然分析是对的；如果推论错了，就证明分析不对。

　　解决思路。自己提出一个解决方案，会自己试着反驳，看看有没有需要完善的地方，有没有大破绽。然后，还要想想有没有其他更好的方案。而大多数人有了一个想法，就认为这个想法是唯一的办法。

　　优化完善。一个方案提出来了，实施也解决了问题，是不是就结束了？不是的，还要继续优化完善，包括反复测试。

　　那么，套路从哪里来？套路不是经历的必然结果，套路是动脑的结果。只要动脑多了，没有经历，同样能收获经验。

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