[高项]关键路径法VS关键链法

析辨	关键路径法	关键链法
概念	关键路径法是在不考虑资源限制的情况下，基于给定的活动工期和逻辑关系，先沿每条网路路径顺推，计算出每个活动的ES 、EF、工期；在逆推，计算LF 、LS	关键链法是在用关键路径法编制出进度计划以后，考虑资源的可用性，编制出资源约束型进度计划，再把原先已包括在每条网络路径各活动工期中的安全冗余全部分离出来，加以汇总并调减形成各条路径的缓冲时间，添加在各条路径的末尾
共性	▣ 都是在进度网络图的基础上开展的进度网络分析技术，用于编制项目进度计划。
联系	▣ 关键链法必须基于用关键路径法所编制的进度计划来使用。
区别	1.关键路径法是假设资源无限、热源万能情况下、理想的进度计划。 2.基于在关键路径法中人们总会在活动持续时间中增加50%的安全冗余时间的假设，把每个活动的持续时间都缩短一半。 3.把同一条路径上的各活动节省的时间汇总再减半，并把结果作为缓冲添加在该条路径的末尾，就是关键链法

[高项]关键路径法VS关键链法相关推荐

关键路径法与关键链法区别
关键路径法与关键链法区别 1.关键路径法与关键链法都是制定进度计划的工具. 2.关键路径法是在不考虑任何资源限制的情况下,在给定活动持续时间.逻辑关系及其他制约因素下,分析项目关键路径的进度网络分析技 ...
【PMP】关键路径法与关键链法
通俗理解关键路径法:把项目上的资源都事先全部分到每个活动上. 关键链法:每个活动不打富余,项目经理自己掌握资源,哪个成员执行过程中遇到困难,再给他单独分配资源. PMBOK定义关键路径法:关键路径 ...
项目管理之关键链法VS关键路径法
http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=12682&pageNO=1 为什么要考虑人的因素和工作习惯 b ...
关键链法vs关键路径法
关键链法与关键路径法的区别: 1. 关键链法考虑了人的因素和资源约束,这是与网络计划里的关键路径法最大的差别. 2. 关键路径法使用的数据是包含安全时间的保守工期:而关键链法使用的数据最可能工期,并把 ...
作为项目经理你应该掌握的关键链法
关键链法--是一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度计划进行调整. 开始时利用进度模型中活动持续时间的估算,根据给定的依赖关系与限制条件绘制项目进度网络图,然后计算关键路径.在确定关键路径 ...
PMP项目进度网络图详解——第3篇：CCPM关键链法
#PMP# #PMP考试# #CPM# #软考# #信息系统项目管理师# 1.关键链法:CCPM. 在CPM的基础上,增加对资源和非关键路径整体控制.思路是将TOC约束理论+CPM关键路径结合. 1) ...
PMP系列 - 关键链法
定义: 一种根据有限的资源来调整项目进度计划的进度网络分析技术.适用于资源约束型项目. 步骤: (1)根据持续时间估算.给定的依赖关系和制约因素,绘制项目进度网络图: (2)计算关键路径.关键链法还是 ...
PMP的一个新术语:关键链法
约束理论(TOC,Theory of Constraint)的创立者Eli Goldratt博士针对项目管理中存在的这些问题,他写的小说<关键链>对项目管理进行了重新思考并提出了关键链(C ...
软考高项——47个过程的输入、输出、工具技术汇总
要求:会背会默写记忆方式:记住所有得输出,反推输入. 如果不太理解输入输出文件的意思,可以点击查看<软考高项--各输入输出文件的含义> ~~ 整体管理 ~~ 制定项目章程输入:商业论证 ...

[高项]关键路径法VS关键链法

[高项]关键路径法VS关键链法相关推荐

最新文章

热门文章