知人知心-DISC的理解
- 序
- DISC类型介绍
- 重要点
- 图文介绍
- 概念特点1
- 如何有效的识别DISC类型
- 什么是活跃的
- 什么是深思的
- 什么是好问的
- 什么是认同的
- 如何更好的理解和运用DISC类型
- disc测试
- IC对角线矛盾分析
- DISC类型应用
序
- 如何优雅的与他人交流沟通?
- 如何自然的扩展社交圈子?
对于社交这块我一直有以上两个问题,一直希望能够得到一个较好的答案。昨天有幸听了大为的DISC课程真的很不错!是一个不错的精品课程,打算亲身实践一下这个理论。DISC可以让你更加认识自己的优缺点,同时也可以更加了解他人,从而更有效的加强自身素质,更有效的与他人交谈。真的建议大家去学习一下!
DISC类型介绍
重要点
DISC类型没有好坏之分,每种类型都有优势及盲区,关键是要取长补短!
图文介绍
概念特点1
- Accuracy-精确性:高 Compliance 和 低 Influence,在分析表中发现显示高服从及低影响的DISC子特征,并且有时会称为「谨慎」。拥有这种子特征的人非常不喜欢犯错-他们会反复地检查工作,并且会纠正别人工作中的错误,不论别人有没有要他这样做。这种对于确定性的需要表示他们除非万不得已,否则很少愿意冒任何风险。他们在沟通时也是非常谨慎,除了必要的信息外,极少会泄露有关自己的事情。
- Cooperativeness-合作性(配合):高 Compliance 和 低 Dominance,在分析表中发现显示高服从及低支配的DISC子特征。这是典型的「墨守成规型」子特征,它所对应的人需要能够绝对确定他们的地位,并且喜欢以既有的规定和程序为架构来支持他们的意见。他们被称为配合型是因为他们在这方面的个人作风常需要主管、同事和友人的实际支持,所以他们会尽量和别人维持有效的工作关系。
- Efficiency-高效性(效率):高 Dominance 和 低 Influence,在分析表中发现显示高支配及低影响的DISC子特征。有效率的人是直接而独断,但对个人事务不太关心。他们对事务的看法客观而重分析,并且会不计一切地朝目标迈进。他们需要看见结果,并且会为了追求结果而在品质和细节上妥协。
- Enthusiasm-热情(热忱):高 Influence 和 低 Steadiness,在分析表中发现显示高影响及低稳健的DISC子特征。这是一种外向的子特征,与友善有许多相同之处,但是多加了些活力和速度。这种有生命力的作风会在话题中强烈显示他们的兴趣,而他们热情的本性也是对其他人的一种激励因子。
- Friendliness-友好:高 Influence 和 低 Dominance,在分析表中发现显示高影响及低支配的DISC子特征。「友善」的人喜欢说话沟通是这种类型最强的要素。他们活泼外向,但对于一般的工作不容易专心,而且很容易为了社交机会而分心。
- Independence-独立性:高 Dominance 和 低 Compliance,在分析表中发现显示高支配及低服从的DISC子特征。这种类型的人通常受挫于原则或规定;他们喜欢依己见行事,并居于权威的地位。这种子特征常见于企业家作风。
- Patience-耐性:高 Steadiness 和 低 Dominance,在分析表中发现显示高稳健及低支配的DISC子特征。这类型的人的个性不疾不徐,能在别人觉得反复或无聊的情况中工作。他们的作风顺从,相信有些事是他们无法改变的。
- Persistence-执着:高 Steadiness 和 低 Compliance,在分析表中发现显示高稳健及低服从的DISC子特征。有「毅力」的人特别不擅于应付改变。他们一旦适应了现状之后,就很难突破而去适应新的情况。这表示他们会尽一切力量来维持事物的现状,在维护他们的环境和社交圈时,会显示出极大的忠诚和韧性。
- Self-confidence-自信:高 Influence 和 低 Compliance,在分析表中发现显示高影响及低服从的DISC子特征。「自信」分析表所表示的人极少会缺乏自信,而且几乎在任何社交场合都能处之泰然。他们很容易和陌生人打成一片,也不怕主动与人接触。他们有时会变得过度自信,而造成他们冲动行事。
- Self-motivation-自我激励(自动):高 Dominance 和 低 Steadiness,在分析表中发现显示高支配及低稳健的DISC子特征。行动是这个子特征的重要成份。这种类型的人觉得随时都需要活跃,对于不愿或不能跟随他快速步调的人感到不耐。他们对新情势反应快速,但从不会忘记自己的目标与企图。
- Sensitivity-敏感性:高 Compliance 和 低 Steadiness,在分析表中发现显示高服从及低稳健的DISC子特征。这种类型的人对于周遭环境和其中发生的变化极其敏锐,时常会注意到别人所错过或忽略的细微枝节。它本身是一个正面的因子,但它会让人很容易觉得无聊也很容易分心。
- Thoughtfulness-深思熟虑:高 Steadiness 和 低 Influence,在分析表中发现显示高稳健及低影响的DISC子特征。「缜密」的人会小心规划他们的用词和行动,而且大都不会鲁奔行事。这类型的人最不擅长处理期限和其它时间方面的限制。他们的优点是工作方面的可靠和稳。
如何有效的识别DISC类型
象限二分法:
1. 先判断上下象限,也就是判断是DI类型,还是CS类型
- 依据:判断是属于活跃的还是深思的。
- 活跃的属于DI类型
- 深思的属于CS类型
2. 再判断左右象限,也就是判断是DC类型,还是IS类型
- 依据: 判断是属于好问的还是认同的。
- 好问的属于DC类型
- 认同的属于IS类型
3. 综合1,2的判断得出最终结论
什么是活跃的
活跃的表现特征:好动,手势,动作,表情丰富,喜欢与外界产生联系,思维开放,想象丰富,爱好劲爆,激情
什么是深思的
深思的表现特征:喜欢安静,轻音乐,喜欢思考,喜欢观察周围,注重细节
什么是好问的
好问的表现特征:提出质疑,客观,偏理性,注重事实本身
什么是认同的
认同的表现特征:喜欢认同,肯定事务的优点,赞赏,友好,偏感性
可能有些片面,如有补充建议非常欢迎
如何更好的理解和运用DISC类型
disc测试
回答问题,测试在DISC四种类型的得分。就类似于LDA主题模型判断一篇文章的主题一样,会有个主题概率分布,哪个主题概率最大认为就是哪个主题,但同时又有一定的偏向于其它主题。
上disc课程的时候,所有的学员都进行了一个DISC类型测试,40道题目(专业的有上百道,要400+的红票子~)。通过大家的测试反馈来看还是比较准备的。但就像所有的数据总有离群点一样,总有那么几个的测试比较奇葩。也就是所谓的对角线类型,概率分布对角为主且比较均衡。就像在我旁边和我一起听课的前端实习妹子就测出:
D:3 I:16 S:7 C:14 (值只是大概)
这个就是非常明显的IC对角类型,为什么会出现这种情况呢?
其实我的测试结果,也是主I的,并且我确信我应该是I的。但在后面大为的实际问题测试时,我又站到了C类型。所以当时我很疑惑,就不断的追问,分析。就我当时的表现而且,大家都一致认为我是高C,还让我当代表去分析如何与高C进行交流。接下来我就来分析下为什么出现IC对角线情况。
IC对角线矛盾分析
仅为个人观点,供参考
为什么说我是I呢?
我一直很喜欢参加团队活动,我享受能和大家愉快的相处的日子。我喜欢结交各行各业的人,我想扩展生活圈子。我喜欢打羽毛球,台球,跑步(我可是拿过牌子的人),健身。现在又想尝试下大学时练习的轮滑了。周末,我喜欢很别人沟通交流。
为什么我又会表现的比较C呢?
因为我身边有一群优秀的人^-^。刚从大学毕业,步入职场,难免在很多地方经验不足,当时做许多事情也没去仔细分析原因,做事也很感性,没有去理性分析,也因此踩了很多坑。我身边这优秀同事就提点我需要学会多去思考生活的方方面面,学会观察生活,学习不断的分析(错了也没关系),要学会分析各种东西。所以现在的我,在很多情境下都会习惯性的问为什么,会去分析一下,因为我认为这个很重要。这个可以让我更好的成为I。为什么这么说呢?举个例子,以前我打羽毛球,台球,都会简单的学下技巧就去打了,而现在呢?我会想为什么同样都是打台球,羽毛球,有的人学的快打的好,有的人就不行呢?是专门学习练习?这样成本是不是特别高?就像打球,应该先练习基本功,羽毛球的话就得先练握拍的姿势,树立好打球观念等等。生活中就像做菜应该怎么做之类的(我不会告诉你我第一次看菜谱尝试做菜就很赞^-^)
总之,我的C是因为我想更好的去了解和掌握生活的方方面面,以至于更好的为I服务。所以说是IC类型也是OK的。
DISC类型应用
DISC类型,其实可以这么理解,当它在当前环境下表现出的是哪种类型,就把他当成这个类型就好了。
就像一个很I的人,他在评审里表现的很C, 这时候你就直接把他当成C。就别一直寒暄啥的,要给出很有说服力的数据,证据来满足他这种C的需求。当一个很C的人,在某种情境下表现的很I,那就该满足他这种I的需求,凡事就不要太较真了,太合乎理性了。其它类型也是同理。
这其实一点都不奇怪,因为每个人都不可能是纯的某种类型,总会或多或少的带有其它类型的特征。所以在某些情景下表现成其它概率较低的类型也是正常的,符合逻辑的。就像LDA的文章主题分布,再加入许多其它的外部特征时它的主题概率分布会产生变化一样。
- 摘自百度百科 ↩
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