【此文可能会得罪很多领导,不过为了粉丝,博主喝出去了】

饭谈,饭谈,饭后杂谈~欢迎大家观看新的一期饭谈~

左手事业,右手爱情,是多少成功人士的秘诀。  可是对博主来说,对博主这个全身心都在事业上的人来说,爱情是什么?反正我要不起。  所以,博主是 **左手技术,右手ppt**。  ![图片](https://img-blog.csdnimg.cn/img_convert/8f12661e46d62ecb5dacc8be6586415e.png)之前我们it圈子流传很广,就是埋头搞技术的 永远 都干不过写ppt的,在公司,越大的公司越常见,那些什么活都不干的人,反而往往混的很好,上位成功,他们的秘诀就是ppt和演讲。  具体怎么做到的呢?其实是因为,ppt演讲是能对外,对上的最直观的宣传。宣传者自然而然就成为了众人眼中的核心人物。他们往往喜欢用巧妙的话术和低廉的心理学,偷梁换柱的去借花献佛,张冠李戴,盗取同事辛苦的劳动果实等等,这种人在我们it届一直令人不齿。喊冤的,愤怒的声音此起彼伏,但是却通常毫无卵用,因为那些ppt大佬们早已在此之前成功成为话语权掌控者,公司领导阶层。大家也亲切的称呼这种人为:ppt开发工程师,面向ppt编程,老白兔,周报合成器~   鉴于此大背景下,我开始潜心研究ppt的做法和思路,因为这样才能立于不败之地。左手技术,右手ppt,两手都硬,要实力有实力,要吹牛会吹牛。就问他们怕不怕?只有这样的真正技术和情商并存的大佬成为领导,组内的空气才会变得清澈甘甜,大家才更有斗志。  但是如何成为这样的人呢?粉丝群里经常有同学询问ppt怎么写,演讲测试技术的,推广测试工具的,新人自我介绍的,答辩的,年终总结的等等等等......  所以,今天这里我就给大家简单说一说怎么来做演讲和ppt:**首先**,很多同学都会弄混一个概念,就是认为演讲过程中,ppt是主体,人是配合的,其实这样就是本末倒置了,所以就会出现ppt上全是密密麻麻的文字,资料,图文并茂的情况。你以为是让你出一本书么?大家都直接看ppt了,还要你干什么?难道只是单纯的在讲台上念?当个语言翻译机?给你换成个漂亮妹子讲不更好么,免得大家犯困!可能你看过很多大师级的演讲,他们,并没有ppt,如果有,也寥寥几页,甚至只有个目录 甚至只有本次演讲的主题。  因为演讲过程中,**演讲者才是主体**!ppt只有在你讲的内容难以理解,需要图示来帮助捋清思路的时候才用得上,所以一般ppt顶多只有一些图。或者在你需要阐明数据量化的时候,ppt的条形/扇形统计图 可以直观的显示出当前的概况的时候,才需要。  每页不要出现超过20个字为宜。  当你明白了上面这个常识后,就可以继续往下阅读,如何写一份测试平台/工具的推广ppt了。  我会分部分来讲解,只凭自己多年的摸爬滚打经验,大家觉得不对的,一笑了之~  **【第一部分,阐述大背景。】**你为什么做这个工具/平台,为了okr?为了升职加薪?no,就算是真的,这些能往出说么?不能!所以你为什么要做这个东西,一定要有背景,没有背景,你找你也要找出来背景。那要怎么写能引出来平台的必要性的背景呢?当然是说当前工作中的痛点了。但是,切记!不要上来就开始说这些痛点,你这样说会死的很惨,因为你这是在否认你之前的人的事业,在否认你领导和同事的业绩,别最后演讲成功了,却得罪了一帮人。而且这么说也会让大家觉得你戾气太重,事又多,整个演讲的开头太不柔和了。所以,一开始先肯定,先赞美,这叫**欲抑先扬**!先肯定目前工作的优点,相比很久之前取得的巨大胜利和好处。然后再说,美中不足的是 。。。。。 开始说遇到的痛点,记得话锋要转,但一定要慢,要委婉,一点一点的来,这样防止听众产生反感心理,对思维的引导也更加顺滑。注意,痛点要用标号,可以写在ppt上,这样显得自己条理清晰。当你总结出来1,2,3,4,5的这些痛点后,再说,假如现在有款工具可以彻底解决这些痛点,会有多好。然后再趁机介绍本次的主角,xx测试平台。**【第二部分,介绍平台】**  然后再介绍这个平台的时候,不要一开始就说的很细致很细致。全场下来也不要去展示你的项目目录结构和代码。因为你的代码水平,九成会被开发/算法工程师们挑出问题 当场怼你。或者问你很多底层原理,让你下不来台。这也是我们测试开发们最害怕的情况之一,毕竟我们更注重交互和表层设计。我们也不是谁都有榜一大哥那样的好人缘和幽默感,开场说一句:你问你的,反正我不会,you ask me ,I ask baidu .尤其在大公司,很容易被看你不爽的人给故意刁难。此时最好的办法,就是直面恐惧,不要等他们问,直接自己上来先介绍这个平台的整体架构,记住,越专业越好,越沉稳越好,越响亮越好,哪怕你说的并不对,但是放心没人关注你的细节正确与否,你的观众并不是未来的开发合作者,而仅仅是一群听众和使用者。所以这时候你的目的应该很明确,你不是在给你的学生讲代码也不是给你的下属交接项目,而是要显示出自己的足够专业,足够强大,强大到他们也听不懂的很多技术在你口中如数家珍,他们如果这时候还想问的话也会掂量下自己,会不会问的太幼稚反而自己丢人。  那么问题来了,怎么介绍?比如你用的是django,你就说:区别于传统开发架构mvc,我的平台采用的是mtv技术,然后m t v分别是什么(你去百度百科好好背一背,也就三句话。)  然后介绍分层,可以参考以下话术。

Web前端层、Web后端交互层(视图逻辑层)、业务层、基础数据设施层,Web前端层在浏览器里面由JavaScript来做,暂时不表,数据设施层,Django的数据操作接近Active Record模式,相当完善,基本不用再做封装加工,重点谈谈交互层和业务层,交互层主要接受请求数据,调用业务逻辑完成用户交互.

Django中还有一个url分发器,也叫做路由,主要用于将url分发给不同的view进行处理


记住,你在哪看到的无所谓,你的项目到底是否真的分了这么多层也无所谓,重要的是 你要表达的时候不要颤抖,要足够沉稳和响亮,足够专业!这时,下面应该已经有很多之前打算问你问题的人按耐不住了,但是又看你说的太过专业挑不出毛病,记住,这时候你要给他们释放的机会,不然等之后某个环境他们再突然发难,局势变不可控起来,风险也会变很大。所以接下来的阶段就是给他们释放的一个阶段,这个阶段不要谈实现技术,但又要像技术,他们也能释放一下,你也能从容回答,那么这个阶段就是平台的页面用户交互,和功能设计上,此时你要扮演的就是一个产品经理,注意要制造矛盾,故意制造模糊不清的疑问点,来等待他们主动问你,释放他们的提问机会也好,蹭过提问时间也罢,要设计好你能对答如流的陷阱问题,这招叫做转移注意力。避开了代码算法架构的阶段后,这个阶段你的压力会小很多,他们提的问题也就是,这个功能好不好,怎么用,为什么不那样设计等等,这时候你就可以拿我前一篇【饭谈:测试领域的下水道井盖为什么是圆的】 这篇文章中得到启发,来侧面堵掉他们的问题,当然最好你运气好,能正面解答。介绍功能的过程中注意,一定要照应文头,也就是那些个痛点,每个痛点是靠什么功能解决的一定要说清楚。否则会形成演讲内容的断裂,让人觉得太突兀,全是莫名其妙的功能设计。【第三部分,未来可期】  介绍功能完成后,记住一定要说,这个平台目前只是一期,后面还会有二期,然后把二期的功能介绍出来,这时候就放心大胆的吹,放心大胆的去画大饼,只要不画的太离谱就好,一定要给观众们希望,让大家信任且相信你和你的团队有能力和决心做好这件事情,并且持续迭代,让平台的未来充满光明。  【第四部分,茶艺展示】  接下来你要绿茶一点,回忆在这个过程中你遇到的很多艰难险阻,但是在领导的帮助下,同事的帮助下,其他各大组组长的帮助下成功解决。这样他们面子也有光,之后不好意思阻碍你。那些看你不爽的同事也会暗自觉得你是获得了几乎所有老大的好感,所以可能不会再与你作对。老板也会觉得你不是个喜欢独占功劳的人,之后也会是提拔的优先对象,同事也会觉得你很平和,是个可以交的好伙伴。所以最后的感谢阶段基本是一箭三雕的美差。最后再茶一点,就是目前二期的开发难度和阻碍依然很多,你受限于目前的级别和资源会很吃力,希望可以获得更大的帮助。注意,这个尺度一定把握好,不要说的太困难,那样别人会觉得你技术不行,全是事,老板会怕你二期的成本太高,干脆砍掉。二期你说的时候也别立什么flag,比如不给我帮助,我就搞不起来这种话。一定表现出自己哪怕加班加点,多吃点苦也会保证任务成功拿下的势头,哪怕没有帮助,也不会耽误进度,自己完全没有要挟的意思。  当然,这个尺度和话术并不简单,也很难训练,大家仁者见仁即可。

文章结尾:

演讲演讲,主体是人,不同的人演讲,哪怕同一份ppt 效果也截然不同。业界所说的ppt大佬,其实他们不但ppt写的好,更重要的是演讲的过程牛x的很。不过可能很多同学会问了,那博主是不是就经常这样套路呢?其实并不是只因博主是见的太多了,本身又善于思考本质,发现规律,总结方法论而已,所以才会有这样一篇饭谈的诞生。  反正ppt的内容只要是自己开发的东西,就没人能说三道四的。最后祝大家演讲成功!演讲真的是一门技术,讲究的是 叹讲饼茶。

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