企业绩效管理系统之平衡记分卡

目标

将事务处理，智能和财务系统相集成

为什么需求系统支撑

BSC平衡记分卡绩效管理系统从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度全面地考虑影响公司绩效的因素，能使企业对自身的关键能力和不足之处有清晰的认识，帮助企业及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因。平衡记分卡各维度间不是孤立而是互相联系的，在平衡记分卡的使用过程中要特别注意策略背后的因果关系。

主要特点

基础架构

希望对您企业管理软件研发有帮助。

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作者：Petter Liu
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