你如果无法度量它，就无法管理它

最近在项目执行过程中，检查项目执行的进度时，与几位Test Lead就测试估算进行探讨。由于环境的复杂性，业务的复杂性，测试者的资源与测试工作量相配比，显得每位测试者的工作量大，测试执行过程比较紧张。所以导致的结果是测试执行的计划有所延误，测试者经常需要加班。于是要求Test Lead加强测试工作量的估算。结果问题来了，如何进行有效的测试估算？

这里暂且不谈如何进行有效的测试估算，首先谈一个重要的观点。而这个观点首先是每一位Test Lead，每一位进行项目管理的Lead需要在意识上彻底接收的观点，即“你如果无法度量它，就无法管理它”。

管理学大师彼得德鲁克曾经说过“你如果无法度量它，就无法管理它”(“It you can’t measure it, you can’t manage it”)。要想有效管理，就难以绕开度量的问题。

可实际上人们总是倾向于关注容易度量的元素，而忽略难以度量的元素。容易度量的不一定是重要的，难以度量的反而可能是重要的。

软件开发的过程、软件测试的过程中就是这样。

有时候由于工作量大，计划时间不足，导致项目计划延误，或者加班工作。究其原因就是缺乏正确的估算导致的。估算是一个相对比较复杂的问题，但是对于一个已经运行了很长时间的项目来说，Lead需要总结经验，尽可能的需要进行合理的估算。方法有度量很多种，可参考度量的因素有很多，总是可以寻找出相对有效的估算方法。但是就怕Lead从思想上不重视估算。

方法在后续的文章中再谈，但是请首先记住：“It you can’t measure it, you can’t manage it”。

你如果无法度量它，就无法管理它相关推荐

“5步”做好研发效能度量，打造研发管理闭环
效能度量,对于实施DevOps研发团队来说并不是一个陌生的话题.非常多的研发团队都想要通过效能度量提升研发团队的效率.关于软件研发效能度量,也有一些标准的框架,分为交付价值.交付效率.交付质量.交付成 ...
基于用例点来度量软件规模并管理进度之一
英文名:Based on use case points to measure software size and manage the progress 摘要本文针对软件项目的规模度量和进度管理 ...
效能度量，打通研发管理闭环
效能度量,对于DevOps研发团队来说并不是一个陌生的话题.研发团队都想要通过效能度量提升研发团队的效率,打通研发管理闭环. 关于软件研发效能度量,可以遵循<软件研发效能度量规范>标准,在 ...
基于用例点来度量软件规模并管理进度之三
复用后的规模估算需求复用在需求可复用的情况下,识别可复用的用例所占的完成度,求和可得初始折算已完成用例点数,规模数据为全部用例点数减去初始折算已完成用例点数,以折算已完成用例点数来跟踪进度时,注意 ...
基于用例点来度量软件规模并管理进度之二
用例点表达进度识别用例的状态根据生命周期要求,识别用例的状态及转移. 典型的如瀑布型,一般依次有如下状态:用例识别,用例确认,用例已设计,用例已编码,用例已测试. 采用测试驱动开发(TDD)的一个 ...
基于用例点来度量软件规模并管理进度之结束语
这篇文章是我在2009年到2010年写完成的. 按照了严谨的学术论文格式所写,在2010年投过一次稿,被退回了. 后来,我曾经把它上传到水木清华的软件工程版上,在首届中国UML认证专家委员会组建时,我 ...
到底什么是IT服务管理
作者:易仔阿克时间:2014-08-11 标题:到底什么是IT服务管理经过近三十年的发展演进,以ITIL(IT基础设施库)为基础发展而来的IT服务管理成为企业主流的参考框架.那么,为什么IT ...
十万服务器秒级管控腾讯云如何将AIOps用于日常管理？
AIOps,是指基于算法的 IT运维(Algorithmic IT Operations),由 Gartner定义的新类别,源自业界之前所说的 ITOA(IT Operations and Analy ...
中小企业的需求管理软件都有哪些
本文将盘点国内外10个适合中小企业的需求管理软件:1.PingCode:2.Worktile:3.Modern Requirements:4.Jama Software:5.Visure:6.Rati ...
组建linux虚拟团队,虚拟团队建设与管理
企业实践总结: 在企业内部推行团队管理首先要解决观念上的问题,将传统组织架构.岗位体系与虚拟团队并列起来作为企业组织人力资源的方式和路径,从观念层面打破组织架构带来的固化团队思想,这是团队管理的基础. ...

你如果无法度量它，就无法管理它

你如果无法度量它，就无法管理它相关推荐

最新文章

热门文章