软考高项：项目管理十大知识领域
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十 大 知 识 领 域 |
47个子过程 |
五大过程组 |
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启动（2） |
规划（24） |
执行（8） |
监控（11） |
收尾（2） |
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1整体管理 |
1.1制定项目章程 |
1.2制定项目管理计划 |
1.3指导与管理项目执行 |
1.4监控项目工作 |
1.6结束项目或阶段 |
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1.5实施整体变更控制 |
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2范围管理 |
2.1规划范围管理 |
2.5确认范围 |
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2.2收集需求 |
2.6控制范围 |
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2.3定义范围 |
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2.4创建WBS |
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3进度管理 |
3.1规划进度管理 |
3.7控制进度 |
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3.2定义活动 |
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3.3排列活动顺序 |
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3.4估算活动资源 |
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3.5估算活动持续时间 |
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3.6制定进度计划 |
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4成本管理 |
4.1规划成本管理 |
4.4控制成本 |
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4.2估算成本 |
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4.3制定预算 |
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5质量管理 |
5.1规划质量管理 |
5.2实施质量保证 |
5.3控制质量 |
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6人力资源管理 |
6.1规划人力资源管理 |
6.2组建项目团队 |
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6.3建设项目团队 |
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6.4管理项目团队 |
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7沟通管理 |
7.1规划沟通管理 |
7.2管理沟通 |
7.3控制沟通 |
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8项目干系人管理 |
8.1识别干系人 |
8.2规划干系人管理 |
8.3管理干系人 |
8.4控制干系人参与 |
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9风险管理 |
9.1规划风险管理 |
9.6控制风险 |
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9.2识别风险 |
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9.3实施定性风险分析 |
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9.4实施定量风险分析 |
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9.5规划风险应对 |
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10采购管理 |
10.1规划采购管理 |
10.2实施采购 |
10.3控制采购 |
10.4结束采购 |
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