1. 人员及职责

（1）根据《项目计划》中的角色分配，确定配置管理员，CCB（配置控制委员会）成员。

角色	人员	职责、工作范围
配置管理员		（1）制定《配置管理计划》（2）创建和维护配置库
CCB负责人		（1）审批《配置管理计划》（2）审批重大的变更
CCB成员		例如：审批某些配置项或基线的变更
…

2. 用于配置管理的软硬件资源

提示：

（1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的Visual SourceSafe或者Rationa公司的l ClearCase。

（2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。

配置管理软硬件资源	说明
配置管理软件名称	公司，软件版本等
计算机名称	内存、外存、CPU等

3. 配置项计划

提示：配置管理员标识配置项，估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type…Type-Number。例如：

类型	主要配置项	标识符	预计正式发表时间
计划	《项目计划》
	《质量保证计划》
	《配置管理计划》
需求	《用户需求说明书》
	《软件需求规格说明书》
	《需求跟踪报告》
设计	《体系结构设计报告》
	《数据库设计报告》
	《模块设计报告》
	《用户界面设计报告》
编程	源程序
编程	二进制库
测试	《测试计划》
	《测试用例》
	《测试报告》
……

4. 基线计划

基线名称/标识符	基线所包含的主要配置项	预计建立时间

5. 配置库备份计划

提示：配置管理员制定配置库备份计划，指明“何人”在“何时”（频度）将配置库备份到“何处”。

备份频度、时间	备份人	备份内容、目的地、方式等

附录：本计划审批意见

CCB 审批意见：

CCB 负责人签字

日期

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CMMI管理流程—配置管理计划

1. 人员及职责

2. 用于配置管理的软硬件资源

3. 配置项计划

4. 基线计划

5. 配置库备份计划

附录：本计划审批意见

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