稻盛和夫心中的英雄是西乡隆盛，西乡隆盛心中的英雄是王阳明。

梁启超：日本维新之治，心学之为用也。

孙文：五十年前，维新诸豪杰，沉醉于中国的哲学大家#王阳明#的知行合一的学说，皆具独立尚武的精神，救四千五百万人于水火，成就大功。

虽说如无必要勿增概念，然而为了解读不可忽视又披着神秘面纱的稻盛和夫，请允许我再创造一个矩阵。

阳明本身是立功立德立言的真三不朽，主观力（心即理、至良知）和客观力（知行合一）都处于高端。

然而后世弟子则各有偏颇。

徐阶高拱张居正落入丛林法则。

李贽落入谈玄说怪。

能够落到右上角的，蒋中正大概算一个。

墙内开花墙外香。今天最能体现阳明学的，反而是日本的企业家。稻盛和夫为代表。

本文试图借助上面的四象限，依托最近刷屏的一篇《稻盛和夫告别演讲：人生因思维方式而改变》，解读神秘的稻盛和夫。

稻盛和夫是东方的瑞达利欧。稻盛和夫有哪些兼具主观力和客观力的原则呢？

稻盛和夫所说的哲学，我认为是原则的同义词。

1. 经营者要有一套原则。

2. 这个原则要为企业所共有。

3. 原则：在恶劣的研究环境中，为了获得成功的研究成果，应该以什么心态对待人生和工作？

4. 同时我把自己思考和领会的东西记在笔记本上。

5. 稻盛和夫的哲学原型：

   做事彻底、谦虚谨慎、全身心投入。

   不怕困难，努力就不会落后于常人。

   人而为人，不厌烦的努力，持续努力。

   相信人的能力是无限的。

6. 说服员工接受哲学，是一种纯粹的动机，让员工获得幸福。

7. 经营者的误解：他们把哲学视为行为规范，让员工服从公司，或者说把哲学作为驱使员工工作的工具，这是完全错误的。

8. 公司领导人，心中所思所想，不说也会传递给员工，产生强大影响。

9. 要先通过亲身经验去实践哲学的力量，这是很重要的。

10.为度过美好的人生，纯粹的思维方式具有强大的力量，从而带来美好的命运。

11.人生在大海上航行，首先要依靠自己的力量拼命划船，同时还需要伙伴的帮助，但仅仅这些还是不够。只有靠“他利之风”，才能到彼岸。

12.人生虽然变化不定，但是人可以度过充实和美好的人生。怎么做才能实现这个愿望我一直在不断思考：人生因思维方式的改变而改变。

13. 哲学不仅能对企业发展做贡献，还是让人生充实和幸福的真理。

14. 对自己都不相信的东西，不可能满腔热情的传递，就算传递也不能说服别人。

15. 只是“理解”是不够的，要成为自己信念，并且付之于实践。

16. 哲学大师安冈正笃提出：知识→见识→胆识。人为了生活，需要各种各样的知识。

17. 自己如果不付诸于实践，员工很快就会看透。反而增加不信任感。

18.经营者一定要对这类员工进行真诚的谈话，如果放任不管，他们的情绪就不断会蔓延，产生负面影响。

19.如果有态度，我马上就会觉察到，我会说“你有什么不满吗？”最开始都说没有，但只要稍稍刺激下，就会说出来。

20.对拼命工作的人，诚挚赞扬。对错误的人，明确指出“是你错了”被指出错误“果然由你所说，我马上反省改正。

21.“我要大家学哲学，好像我自己很了不起。其实我自己也没有很好地实践哲学，直接现在，我也没有完全实践哲学，从这个意义上讲，我只是一个书生和小和尚，所以我要用我的一生去实践……但这不代表我没有资格讲哲学。做人做事本来就应该这样，我希望员工成长，让公司成长，让员工幸福。”

22. 你不留在京瓷也行，只要按照正确的人生观去生活和工作，就能拥有幸福人生。

23.以后大家要学会自问自答。我希望大家把实践哲学的圈子扩张到公司、家庭、社会。

结语：

最后这个自问自答已经是最重要的总结了。对稻盛和夫，或其他你心目中的榜样有一定学习之后，自问自答就是最重要的功夫了。博学审问慎思明辨，还要笃行。