《企业IT架构转型之道》边读边想—

Canal、Palo、Dubbo2，… 阿里巴巴在业务极大繁荣的同时，也在向业界不断“疯狂输出”它的工具和思想。从商业角度关于阿里巴巴的分析很多，但是从其中很难找到这些技术输出的源头和动因以及当时解决的问题；虽然实际工作的服务化过程中，也经常会用到这些技术组件，但是由于不知其所以然，因此难以很好的自下而上的和实际工作中遇到的挑战贴合起来。粗略翻了一遍CTO推荐的这本书，发现它的内容正好可以填补这些不足，它从架构演进历程的视角整体梳理了阿里巴巴曾经踩过的坑，挖出的宝。准备弄个小系列，品读思考一下这本书。这里先挖个小坑，看看多长时间能填平…

本文先梳理一下全书的内容主线，后面边读边想、慢慢的展开。

阿里巴巴中台战略

共享服务体系——业务中台的基础

共享服务体系搭建

框架选择
建设原则
数据库拆分
异步化与缓存原则
数字化运营能力
平台稳定性能力
对内和对外的协作共享

能力输出

央企互联网转型
时尚行业品牌公司互联网转型

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阿里巴巴中台战略

共享服务体系搭建

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