项目风险管理_

2018年11月46题

如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件，此时应该使用(______) 方法进行信息收集，

A. 德尔菲 B. 访谈 C. 根本原因识别 D. 头脑风暴

解析：出现事故，不能用德尔菲，专家访谈，也不需要头脑风暴来想象。

答案： C

2018年11月47题

A公司刚刚中标一个大型系统集成项目，其中一台设备计划从国外采购，近期汇率波动明显， A公司准备与客户协商使用国产设备进替代，这是采用了(________) 风险应对策略。

A. 回避 B. 转移 C. 减轻 D. 接受

解析：出现了计划有变，应选择回避。

转移是指将风险转给第三方。

答案： A

2019年5月46题

某信息系统建设项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建设采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为(_________).

A. 减轻 B. 转移 C. 规避 D. 消除

解析：凡是出现了冗余，就选择减轻。

答案： A

2019年5月44题

关于项目风险的描述，不正确的是(_______).

A. 已知风险与未知风险都可以进行管理

B. 风险既有可能对项目产生正面的影响，也在可能产生负面的影响

C. 同样的风险对于不同的主体有不同的影响

D. 收益越大，人们愿意承担的风险也就越大。

解析：未知风险是人们还不知道的，还不能预测的风险，更谈不上去管理。

答案： A

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