PMP项目管理-项目时间管理（2）
项目时间管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。
2.1 规划进度管理
定义：为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序 和文档的过程。
| 输入 |
|
| 工具与技术 |
|
| 输出 | 进度管理计划 |
2.2 定义活动
定义：识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。
| 输入 |
|
| 工具与技术 |
|
| 输出 |
|
2.3 排列活动顺序——识别和记录项目活动之间的关系的过程。
１.紧前关系会绘图法——四种逻辑关系
- 完成到开始——紧后活动的开始依赖于紧前活动的完成——在开始炒菜之前，必须在切菜完成之后
- 开始到开始——紧后活动的开始依赖于紧前活动的开始——质量控制工作的开始，依赖产品生产的开始
- 完成到完成——紧后活动的完成依赖于紧前活动的完成——质量控制工作的完成，依赖产品生产的完成
- 开始到完成——紧后活动的完成依赖于紧前活动的开始——WIN XP的使命的完成依赖与WIN ７使命的完成
２.四种依赖关系
- 强制依赖关系
- 选择性依赖关系
- 外部依赖关系
- 内部依赖关系
2.4 估算活动资源——估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量 的过程。
注意资源分解结构RBS
2.5 估算活动持续时间——根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数 的过程。
有谁估算？——最熟悉的人
| 三点估算 |
考虑不确定性和风险，提高估算的准确性 三角分布：ｔＥ＝（ｔｏ＋ｔＭ＋ｔｐ）／３ β分布：ｔＥ＝（ｔｏ＋４ｔＭ＋ｔｐ）／６ |
| 群体技术 |
头脑风暴 德尔菲 名义小组 |
| 储备分析 | 渐进明细 |
参数估算：基于历史数据
三点估算：考虑最悲观、最一般、最乐观三种情况
2.6 制定进度计划
定义：分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项 目进度模型的过程。
| 输入 |
进度管理计划、活动清单、活动属性、 项目进度网络图、活动资源需求、资源日历 活动持续时间估算、项目范围说明书、风险登记册、 项目人员分配、资源分解结构、事业环境因素、组织过程资产 |
| 工具与技术 |
|
| 输出 |
１.进度基准 ２.项目进度计划
|
2.7 控制进度
定义：监督项目活动状态，更新项目进展，管理进度基准变更，以实现 划的过程。
- 判断进度的当前状态
- 对引起变更的因素施加影响
- 确定进度是否已经发生变更
- 在变更发生时进行管理
| 输入 |
|
| 工具与技术 |
|
| 输出 |
|
进度管理保证按时开始按时结束！
PMP项目管理-项目时间管理（2）相关推荐
- PMP项目管理项目整合管理
目录 1 项目整合管理概述 2 制定项目章程 3 制定项目管理计划 4 指导与管理项目工作 5 管理项目知识 6 监控项目工作 7 实施整体变更控制 8 结束项目或阶段 1 项目整合管理概述 项目整合 ...
- PMP项目管理项目采购管理
目录 1 项目采购管理概述 2 规划采购管理 3 实施采购 4 控制采购 1 项目采购管理概述 项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品.服务或成果的各个过程.项目采购管理包括编制和管理协议所 ...
- PMP项目管理项目沟通管理
目录 1 项目沟通管理 2 规划沟通管理 3 管理沟通 4 监督沟通 1 项目沟通管理 项目沟通管理包括通过开发工件,以及执行用于有效交换信息的各种活动,来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过 ...
- 项目管理专栏︱浅析项目范围管理、项目成本管理和项目时间管理
项目范围的决策 一.项目范围的定义 项目范围的定义:项目所涉及的所有工作的集合. 项目涉及的工作总量一般与以下几个范畴相关: 项目使命涵盖的阶段 假如一个电脑红娘的项目,你收了客户的会员费,是仅仅负 ...
- 信息项目管理师-项目时间管理知识点
项目时间管理 项目时间管理包括六个管理过程: 活动定义:执行一系列的活动,对这些活动的识别以及归档的过程 活动排序:也称为工作排序,即确定各活动之间的依赖关系,并形成文档 活动资源估算:决定需要什么资 ...
- [项目管理-4]：软硬件项目管理 - 人月神话：项目时间管理（时间）
作者主页(文火冰糖的硅基工坊):文火冰糖(王文兵)的博客_文火冰糖的硅基工坊_CSDN博客 本文网址:https://blog.csdn.net/HiWangWenBing/article/detai ...
- 信息系统项目管理师 - 项目时间管理
信息系统项目管理师 - 项目时间管理 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 制定进度计划 控制进度 信息系统项目管理师 - 项目时间管理 时间管理围绕着进度和活动展开. ...
- IT项目管理六|项目时间管理
练习题六 表6-4显示的是一个小项目网络图中的数据.所有的工期和时间以天来计算,该网络图共有9个节点. 活动 起始节点 终止节点 估计的工期 A 1 2 2 B 2 3 2 C 2 4 3 D 2 5 ...
- 软件工程IT项目管理复习之 六：项目时间管理
需要PPT请点赞关注收藏后评论区留言私信~~~ 一.学习目标 了解项目进度和良好的项目时间管理的重要性 讨论计划进度管理过程 将活动定义为制定项目计划的基础 描述项目经理如何使用网络图和依赖关系来帮助 ...
- 信息系统项目管理知识--项目时间管理
项目时间管理知识思维导图
最新文章
- 【CURL】模拟登录网站并获取用户信息
- 打印折痕方向（二叉树应用）
- python学习-之汉诺塔实现
- python 财务报表审计_python 自动化审计
- 如何在vue中使用剪裁图片插件cropperImage
- python查询mysql decimal报错_python读取MySQL数据表时，使用ast模块转换decimal格式数据的坑...
- Python统计Excel文件中超市营业额明细数据
- bzoj3255 一个关于序列的游戏
- 省选专练 【BZOJ4773】负环
- Robocopy命令实现文件服务器每日镜像备份/增量备份操作
- AI公开课丨钱铁云：面向复杂和低资源环境的方面级情感分析
- 网易云Api,轻松获取音乐数据
- mysql gui tools ojdbc14.jar_转 OJDBC驱动版本区别 [ojdbc14.jar，ojdbc5.jar跟ojdbc6.jar的区别]...
- linux命令安装tongweb教程,【中间件】TongWeb安装
- 零基础SQL教程: 什么是SQL 01
- Spring事务同步synchronized一起使用引发的问题
- iOS7—Day by day—Day16:Decoding QR Codes With AVFoundation
- 奶爸日记19 - 湖边芦苇
- Nginx的alias/root/try_files实战
- 出轨后身体留下的六个特征