​

​

​

​

​

了解中国

《青年变革者梁启超》：梁启超当与伏尔泰、福泽谕吉、爱默生同列，他们身处一个新旧世界与知识交替的时代，成为百科全书式的存在，唤醒了某种沉睡的精神。

《一盘大棋》：论述中国所取得的前所未有、令人惊叹的经济和社会成就。

《潜规则》：低成本伤害能力，不成文的规矩，产生于现实的利害计算中。

《血酬定律》：暴力之下生命与资源的交换。

《我想重新解释历史》：得付比的利害和生命计算。

了解世界

《富足》：富足金字塔：食物、水、住所；能源、ICT、教育；健康、自由。

《源泉》：从车轮到摩天大楼，我们现在的一切特征和我们拥有的一起都来自人的一个属性--理性头脑的功能。

《阿特拉斯耸耸肩》：人是一个英雄一样的存在，他的幸福便是他生活的道德目标，创作和生产便是他最高的行动，理性便是他唯一的绝对标准。

《枪炮、病菌与钢铁》，简称GGS。中国与欧洲为什么不同。

了解DevOps

《凤凰项目》：孕育了流动、反馈、学习的DevOps三步法。

《独角兽项目》：支持并培训卓越的技术文化和杰出工程师。

《持续交付》：DevOps的三个基础能力：配置管理、自动化、部署流水线。

《DevOps实践指南》：流动、反馈、学习的DevOps三步法。

敏捷管理

《重来3：跳出疯狂的忙碌》：冷静工作，40小时足矣。如果我来翻译，书名将会是《你不必在工作中歇斯底里》。

《奈飞文化手册》：成年人要采用自由与责任工作法。

《不拘一格》更进一步提出奈飞三式：人才密度、取消管控、实现坦诚。

《极简项目管理》：对项目管理做了本土化和简化。

《组织能力的杨三角》：员工思维模式-愿不愿意、员工能力-会不会、员工治理方式-容不容许。

《敏捷革命》Scrum实施步骤：1、找个PO。2、找个团队。3、找个SM。4、弄个PB。5、精化PB。6、SP（Sprint Planning）。7、用Scrum板使工作透明化。8、每日站会。9、SR（Sprint Review）。10、SR（Sprint Retrospective）11、立即开始新的迭代。

《Salesforce传奇》：让每个利益相关者都获得成功，才能点燃你的胜利之火。

《高效能团队模式》：团队拓扑，将团队视为交付的基础。

关于人性

《白夜行》：我的天空里没有太阳，总是黑夜，但并不暗，因为有东西代替了太阳。

关于教练

《被赋能的高效对话》：教练的倾听、理解、回应、发问。

《关键对话》：人类生活中的很多问题的根本原因在于，当面对高风险、情绪化问题时，如何处理和对方观点不一致的情况。

《被讨厌的勇气》：人唯有在能够感觉自己有价值时，才有勇气。

《世界尽头的咖啡馆》：你为什么来这里？你害怕死亡吗？你满足吗？

《七个习惯》：我想让你得到真谛，成长，做得更好，贡献更多，过上有意义的生活。

《优势教养》：打开你的优势开关。

管理鸡汤

《心：稻盛和夫的一生嘱托》：人生的一切都是自己内心的投射。

《活法》：结果=思维方式X热情X能力。如福泽谕吉所言：思想深远如哲学家，心术高尚正直比元禄武士，加上小俗吏的才干，再填上百姓的身体，方能成实业界之俊杰。

《干法》：工作是人的第一需要。

《价值》：长期主义，把时间和信念投入能够长期产生价值的事情中，尽力学习最有效率的思维方式和行为标准，遵循第一性原理，永远探究真理。

《掌控》：实现对自己人生的全面掌控，成为一个精力充沛的人，摆脱有心无力的失控感。

亲子共读

《骑鹅历险记》：小小的尼尔斯骑在一只公鹅背上，跟着大雁们游历整个瑞典，从南方的平原一直到北方的高山。

《六神磊磊读唐诗》：你和唐诗的距离，只隔着一道矮墙。

《明朝那些事儿》：成功只有一个--按照自己的方式，去度过人生。

《舒克贝塔传》：郑渊洁老师为了保存小读者来信，在京郊买了十套房。

哲学与人生

《人生十论》：问我何所有，山中惟白云。只堪自怡悦，不堪持赠君。

《维特根斯坦传：天才之为责任》：同时描述他的生活和工作，从而说清这个人是怎样做出这种工作的，并显现出他的哲学与他的感情和精神生活的统一。

《自卑与超越》三个不容回避的问题：在受到制约的前提下，我们究竟应该怎样谋取一份可以让我们生存下去的职业？为了使我们在互惠互利的基础上进行合作并分享其快乐，我们应该如何在同类中得到不可动摇的地位？为了适应两种性别的客观存在以及人类的繁衍生息依赖于爱情这样的事实，我们应该如何调整自身行为？

《西西弗神话》：真正严肃的哲学问题只有一个，那便是自杀。

《我的几何人生》：愿学问的真和美长存。

《特斯拉：电气时代的开创者》：一个发明家要想有所建树，既要探索自然以发明新设备，又要将自己的发明与人们的希望和梦想相联系。