ERP项目实施正式开始了

公司经过6个月的选型、调研和评估工作，终于确定了ERP项目最终开发（实施）商，从明天开始就要进入实施阶段了。

此次选型，共有3家软件开发（或代理）商入围，而最终确认的这家开发商，多多少少有点意外，无论从功能、价格还是其资质，都算不上很有竞争力的。但中国人就讲究一个“中庸”，太好的玩得没劲，比如有一家号称“三个月就实施完毕”的从一开始就没在考虑之中，为什么？你说三个月做完，那假设三个月不能上线怎么办？一大堆人不是都要遭殃？再说了，三个月就做完了，那我这一大堆人怎么办？岂不是一点价值都没有了。

不管怎么说，既然有了选择，就得付出行动了，明天会先召开动员大会，然后才会确定具体的实施计划，这多少有点遗憾，也是让我觉得其资质不是很足的原因（均号称5年以上行业实施经验哟）。接下来半年的时间会首先实施MRP部分，而工程部分、财务部分等等计划在明年内实施完成。

整个ERP项目，将耗资数百万RMB，是未来五年的一个持续改善的过程，期待着能为公司带来全新的变革。

ERP项目实施正式开始了相关推荐

ERP项目实施的5个关键控制点
基于ERP系统的作用,我国企业实施ERP项目的热情越来越高,但实施失败的也不在少数,为减少实施过程中的代价.这里怡海软件提醒大家有以下几个值得注意的关键控制点. 1.项目时间表时间表是ERP项目完成 ...
浅谈ERP项目实施的4个要点
一个ERP项目实施牵涉的面很广.从大的方面说,包括软件.硬件和服务,是一个浩大的系统工程.从小的方面说,项目的计划.组织.资源调配.控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件.这里怡海软件分享几个值得注意 ...
联想ERP项目实施案例分析（2）：项目定义
联想ERP项目实施案例分析(2):项目定义一.项目实施方法论德勤的FastTrack实施方法论包含五个阶段六条线索. 1.五个阶段是: 1.1.范围评估与策划: 1.2.目标与期望确认阶段: 1. ...
ERP项目实施过程中的致命过失(转)
ERP项目实施过程中的致命过失自从1990年Gartner Group提出了ERP概念之后,引起了全球性的管理变革.在美国和一些欧洲发达国家,ERP已经接近饱和,它们现在看好的是CRM系统,2001 ...
联想ERP项目实施案例分析（8）上线支持与项目总结
联想ERP项目实施案例分析(8):上线支持与项目总结一.制定并完成上线支持方案,编写上线支持指南布置上线支持手册编制工作,明确了上线支持手册编写总体思路和意义,委派区域督导人员下区域进行工作指导, ...
《P道理-ERP项目实施手记》出版了，敬请关注！
从2002年起在CSDN开BLOG,如今我已经在CSDN BLOG写作有了10个年头,也算是从事IT领域工作十多年了,从甲方到乙方,从IT经理到ERP顾问,从单项目经理到项目集管理者,一直都在实践并寻 ...
项目管理手记(22) ERP项目实施流程要向KFC学炸薯条
ERP顾问的工作是一个苦命活,天天出差,自然就得去操心吃住的问题.这不,从前天开始又是一路奔波,去到了广东肇庆,这是一个具有2200多年历史的名城,从城市边上看到了古城墙就见证了这一悠久的历史,也 ...
ERP项目实施流程要向KFC学炸薯条(转)
每次吃KFC,从哈尔滨吃到深圳.从温州吃到成都,发现KFC各个店中的餐食味道.份量还是非常接近的,而光是这一份在全国连锁店中保持味道一致的功夫,不由地让我佩服起来,举个例子吧,KFC的薯条是大家常吃的 ...
ERP项目实施应注意的七要素
公众号回复:干货,领取价值58元/套IT管理体系文档公众号回复:ITIL教材,领取最新ITIL4中文教材正文来源:仓库社区导读:如果企业就是一个家庭,那么"家家都有本难念的经&quo ...

ERP项目实施正式开始了

ERP项目实施正式开始了相关推荐

最新文章

热门文章