目前PMP还没有说要考第七版!!!

最近的一次考试,2022年11月的考试都是考第六版的内容。

关于第七版的内容如果大家要了解可以移步这篇文章查看:

项目管理体系指南PMBOK第七版通读总结,PMP新考纲通读指南+第七版怎么学?

总体来说,第七版本的PMBOK是面向未来的,所以有一定的超前性,也反映了项目管理的国际最新发展趋势。此版本总共370页,是第六版的一半,其中120页属于附录,60页属于标准,190属于指南,所以真正的指南是原来的一半页数不到。

标准里面包含了价值交付系统和12个项目管理原则,强调了项目的目的是为了交付价值,而不仅仅是交付物,这是把价值交付体系直接表达了出来,但是缺乏进一步的讲解,从一定程度上能理解,因为这在组织级的项目管理有阐述,毕竟PMBOK是围绕着项目管理内容。从另一方面讲这也是吸收了英国体系P2的商业论证部分精华。从过程管理到原则管理这也是吸收了P2的形式。

对于指南部分,包含了8个绩效领域,项目裁剪,项目模型、方法和组件。

8个绩效领域包含了人的部分(团队、相关方),还有项目开发方法和生命周期,事的部分(计划、项目工作、交付、测量),不确定性(VUCA和风险)。

裁剪部分包含了裁剪对象、裁剪方法、绩效域裁剪,和P2很像。

模型这部分是新内容,的确是很有帮助,但是为了简洁没有具体应用。方法部分和组件部分把第六版ITTO的方法和文件都做了集中处理和归类,更清晰,使用起来也会更简洁。

总体来说PMBOK第七版绝对不是第六版的替代,而是需要和第六版一起结合看,第七版是面向未来的,更符合这个时代。PMBOK依然保持了自己的特色,吸收了和P2长处,但是依然和P2保持了区分度。

当然,有兴趣的可以去研读ISO21502,这个ISO标准结合了P2和PMBOK的特点,把两者结合的更紧密,更系统化和完整。

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