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学习方法、重难点、10大知识领域笔记有关的知识整理。

考试科目和分值分布

注：

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实现

学习方法-费曼技巧

重难点-PDCA循环

人机料法环

十大知识领域(十大管理)

10大管理之间的关系

项目管理最本质的内容就是整体管理，项目的范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险采购与干系人管理等，

都是为了最终实现项目的整体管理。这10大知识领域之间的逻辑关系：

(1)弄清楚项目的工作内容(范围)
(2)弄清楚这些工作要什么时间(进度)完成，以多大代价完成(成本)，做到什么要求(质量)
(3)弄清楚需要什么人力资源来完成项目，以及组织内部有没有这些人力资源(包括相应的知识与技能)
(4)如果没有足够的人力资源，就需要外包一些工作给其他公司或个人，从而就需要对采购及相应的合同进
行管理
(5)项目所涉及的内外部的人力资源之间都需要进行有效沟通，才能较好的相互协调
(6)弄清楚哪些风险会促进或妨碍项目的成功，并积极加以管理
(7)自始至终，都要进行项目干系人管理，以便了解干系人，引导关系人积极参与项目工作，并满足干系人
在项目上的利益追求。

高项复习建议

案例分析

常用万金油

没有进行可行性研究、合同差错、没有进行确认、评审、风险估计不足、项目经理没有经验、身兼多职、新人加入、
无质量保证、缺乏沟通、不重视配置、无变更流程等。

各领域出题次数

论文写作历年分布

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