设计思维的要素：优化愿景(Vision)

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微课名称：

设计思维(思考)的要素：优化愿景(Vision)

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微课目标：

愿景（Vision）是对未来成功情境的想象，含有浓厚的假设性（梦想）。基于假设情境而设计，常常让许多人感到不安。由于，架构师的职责是设计一个有效架构，既能支撑业主的愿景，又能满足现时环境（Reality）的需求限制。也就是，架构师要找出一条从愿景映射到现实的一条连线（Mapping from vision to reality），让其他团队成员能依循这条线而去实现该假设性愿境（梦想），于是梦想成真了。本课程先介绍愿景的意义和角色；然后详细说明如何打造和优化愿景。

微课介绍：

人的右脑最擅长追求的假设性目标（梦想）。人们常在右脑带领之下，左脑跟随到遥远的未来，去思考梦想成真之后的情境。这就是俗称的全脑观想（愿景）了。那么，右脑如何说服左脑呢？右脑常从现况往未来延伸，以各阶段的完成性假设，来要求左脑，强力支撑右脑对未来目标的想象（梦想）。因为左脑常常按部就班，习惯于先思考如何完成下一步，才会去想下下步。一旦我们心中做个假设：下一步已经完成了。此时左脑就会投入到下下步。然后再做个假设：下下一步已经完成了。此时左脑就会投入到下下下步了。如此依序循环下去，左脑就跟随着右脑一起去观想遥远的愿景了，于此，我们来揭开其幕后的实现原理和途径吧。

内容单元：

Sec_01：愿景(Vision)引导人们创造序(Order)

Sec_02：从愿景映射到现实(Mapping from vision to reality)

Sec_03：从愿景映射到现实_举例(1)_(红绿灯与斑马线)

Sec_04：从愿景映射到现实_举例(2)_(集装箱的序中有乱)

Sec_05：从愿景映射到现实_举例(3)_(Hope isnot a method)

Sec_06：从愿景映射到现实_举例(4)_(Apple的愿景与战略)

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