产品思维-产品初期准备

产品初期准备

市场环境

一个产品最应该考虑的是市场环境,市场环境不可行,那就什么也行不同；怎么去判别很难说，大概可以从三个方面考虑下：1.趋势大环境（大环境支不支撑这个东西）2.竞争情况1）有多少人在做，2）是否有强势大型公司入驻3）竞争公司所占比例是否还有空间

用户需求

有市场就有了做的空间；有市场后就是需求的定义,关系到产品的细节定位；

定义：

1）咱要干啥,要解决的是个啥问题,要提供的是个啥服务；用户不存在的问题就是瞎扯淡,做了他也不会用,毕竟那不是他需要的

2)需要解决的问题场景是什么,有场景才有方案

3）用户群体中这类问题所占比例多大（一个人有那你闲的蛋疼）

刚弱：

1）是不是迫切需要的,或者能激发使用的,极易接受的(吃饭是很必要的,但是刀叉是不一定要的)你得给最必要最顺手的

2）需求是否能被解决,这么做有意义有影响没

3）这个东西是不是有替代方案,而且用户很满足现状

真伪：

大部分需要解决的才是真正的（9个人要蹲坑1个要马桶）那就要蹲坑
大部分人说的需求的是不是真需求（主题都要求红色喜庆？，可咱的是蓝色那就蓝色不用红色违背咱产品主题初衷出发点的都不要）iPhone开始没键盘一直没键盘你们不乖乖的用起来了哈哈

产品逻辑

功能

1）功能是否可以满足需求，操作是否方便,一触即达(手机qq 微信登录就可以你非要老子填邮箱一堆的东西傻啊 )

2）是否存在不和逻辑的东西（强制给选择弹窗什么的退出提示保存什么的我就不想用了别提示有得没得哪里那么多误操作）

钱钱

1)你这个东西是不是值得人家花钱花钱痛不痛花钱爽不爽

总结：产品初期基本就这些东西,了解了市场，知道了需求，产品有卖点了，才能进行后续的具体设计研发了

转载于:https://blog.51cto.com/3200930/1963718

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