《通过PMBOK看项目管理软件》交流活动
《通过PMBOK看项目管理软件》交流活动【免费】 Post By:2008-11-2 23:07:00
《通过PMBOK看项目管理软件》交流活动(PPM03) 前言: 此主题相关图片如下:广告.gif 世界金融及经济动荡的大环境下,越来越多的企业更加重视项目管理,面对纷繁复杂的内部外部环境,数以千计的项目需要完善管理和监控;有限的企业资源需要充分的平衡和优化,企业项目组合管理(Project Portfolio Management,简称PPM)就显得尤为重要。试图以此获得更多的利润和竞争力。 在项目组合管理PPM领域,既有CA、HP、IBM这样的大玩家,也有Planview、Cardinis这样的小型公司。Primavera算的上是项目管理软件的鼻祖,不断的在工程建设、国防军工、航空航天、汽车制造、生物化工、能源电力、IT科技、机械装备行业中取得骄人的成绩。 现如今,项目管理知识体系、培训、认证得到充分的发展,越来越多的人通过了PMP认证考试。无论您使用的MS project 也好,还是Primaver P3/P6 ,或者其他的工具也好,在实际工作中大多数会面临这样的疑惑:PMBOK项目管理思想如何在项目管理软件工具中得以实现的呢?五大过程九大领域具体是如何管理的呢? 带着这些疑惑,我们有幸邀请到PRIMAVERA 中国代表处 首席技术代表 肖和平先生为我们分享他的心得体会。 主要内容提纲: 项目组合管理是如何定义的? 项目组合管理是怎么样的流程? 2.PPM软件的市场份额及发展趋势 PRIMAVERA,CA,HP,IBM,ORACLE,SAP等各巨头的产品市场情况 国内国际项目组合管理软件的现状和发展趋势 3.PMBOK 项目管理思想是如何在PRIMAVERA解决方案(包括P6,PERTMASTER,CM等)中体现的? 五大项目管理过程(启动、计划、执行、控制、收尾)是如何在PRIMAVERA软件实现的? 多项目管理和项目组合管理都有哪些具体的做法? 收益: 1.了解项目组合管理及项目管理软件当前的发展态势 3.掌握如何真正的去实践PMBOK的管理思想。 嘉宾介绍 肖和平先生 PRIMAVERA 中国区首席技术代表,是中国推广P3的人物之一。 主办单位: 项目管理时代网站(www.mypmo.net) 项目控制实践联盟(www.pcpunion.com) 企业级(组织)领导,项目管理办公室PMO经理,大项目经理,项目经理,工程、石化、IT与通信、产品研发等企业项目经理、开发部门经理等。对以上内容感兴趣的朋友。 报名咨询与流程: 电话/MSN/QQ咨询―>登记报名信息―>回发确认邮件和短信 MSN: ONLINE_MYPMO@msn.cn QQ群: 73181070(MYPMO.NET活动专用群) 咨询电话:133 6652 9363 发送邮件至邮箱:MYPMOREG@126.COM; 邮件格式: 我要报名《通过PMBOK看项目管理软件》交流活动! ----------------------------------------------------------- 姓名*: 行业*: 单位: 手机*: 邮箱*: 人数*: 当天参加活动概率*:确定/看情况 (*必填) ----------------------------------------------------------- 议程: 1 13:30-14:00签到及资料领取 2 14:00-13:15欢迎词、嘉宾介绍、开场白 3 14:15-14:45《项目管理软件的发展与趋势及应用》主题演讲 4 14:45-15:30茶歇及自由交流 5 15:30-16:00总结评述及预告下期 6 16:00 合影留念、自由交流、结束。 地理位置: 北京朝阳区东三环中路向军南里二巷五号 (京广中心北侧50米、地铁10号线(D口西50米) 宾馆电话:010 6508 2818 便捷交通:627,107,707,420,421,9,地铁10号线特8,特3,43。 地址查询:www.go2map.com 输入 呼家楼力行宾馆 即可定位驾车或公交。 此主题相关图片如下:add2.gif |
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