Hi 咖友们：

我们回归到产品本身来探讨产品，抛开年龄、抛开职位、抛开资历...只要你对本期产品/话题有充分的思考和独到的见解，就可以加入我们，找个安静的咖啡馆，一起深入交流、互相探讨。

我们这里不仅有平等、开放和分享，还有你未曾感受过的“干”（huo）。

PMCAFF产品圆桌，可能是互联网产品领域最平等 、最有料的私密分享。 在这里你可以收获到更多私密干货哦！

本期话题：中国的职场社交还有哪些机会

活动时间：12月26日

参与人数：仅限8-10人

活动地点：报名审核通过后另行通知

活动费用：每人100元（含场地费、茶点和礼品等）

报名方式：加微信好友，并发送回答链接以便审核

长按下图二维码加好友（请备注姓名-公司-职位）

拟邀咖友：会会CEO 李翔昊、脉脉产品总监 马老湿

圆桌形式：

每人8min左右轮流发表观点，每一人发言结束后，其他人可向发言人提问1-2个问题；

圆桌设置主持人一名，保证分享按照预期流程进行。

本期研究产品：领英/赤兔、脉脉、会会

本期活动PMCAFF邀请了在中国职场社交领域浸淫多年的神秘嘉宾，参与产品圆桌讨论和分享。PMCAFF是一个严肃的社群，如果你未经过思考，请慎重报名！

我们通过以下规则去筛选那些“经过充分思考”的产品人。

从以下问题中选择任意1个认真回答，阐述你的观点，认可数最高的前10位咖友均可获得参与机会：

中国的职场社交是伪需求吗？

职场社交为什么在中国火不起来？

脉脉是否走在正确的职场社交路上，是否会死掉？

中国的职场社交和美国有什么不同点呢

职场社交有哪些痛点呢？

领英/赤兔、脉脉和会会在切入职场社交领域的产品方案各有什么优势/差异点？

领英/赤兔、脉脉和会会早期是如何获取第一批种子用户？

领英/赤兔、脉脉和会会产品最大亮点分别是哪一个？

领英/赤兔、脉脉和会会在运营策略分别是什么呢？

领英/赤兔、脉脉和会会他们如何建立社交壁垒？

怎么评价“最大的职场社交就在微信群”？职场社交怎么避开微信的锋芒？

参与约定：

每位参与的咖友必须在本周五前确定好8min左右的分享稿件；

活动结束后的总结笔记必须在两天内分享到PMCAFF社区；

注：优秀的笔记可以作者名义发布到各大媒体/形成专业的深度产品报告喔（如最近的京东供应链深度报告）。

活动流程（12月26日 ）：

13:30 签到

14:00 开始圆桌分享

16:00  自由讨论

18:00  结束分享

相关参考资料：

垂直移动社交创业报告（一）：职场社交（全文）

脉脉怎样搭建一个和LinkedIn不一样的职场社交网络

我为什么不看好职场社交