敏捷项目计划的多层面

敏捷项目中计划的多层面通过计划洋葱圈来表示。
最外层：战略层面。战略层面包含领导达成一致的整体商业目标和路线图；
第二层：产品组合层面。产品组合计划包含能实现战略规划愿景的产品；
第三层：产品层面。产品计划包含产品负责人对于发布系统的演变计划；
第四层：发布层面。发布计划考虑支撑产品计划的每次发布的可交付物和特性；
第五层：迭代层面。迭代计划考虑将特性转换成工作的任务，测试软件，发生在每个迭代的开始。
最里层：每日层面。日常计划由每日Scrum和工作活动组成。

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