控制沟通-监控过程组
控制沟通是在整个项目生命周期中对沟通进行监督和控制的过程,以确保满足项目干系人对信息的需求。 本过程的主要作用是, 随时确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化。
控制沟通
输出
工作绩效信息
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
输入
项目管理计划
项目沟通
问题日志
工作绩效信息
组织过程资产
工具技术
信息管理系统
专家判断
会议
控制沟通-监控过程组相关推荐
- 项目进度管理:控制进度--监控过程组
概述: 控制进度是监督项目活动状态,更新项目进展,管理进度基准变更,已实现计划的过程.本过程的主要作用是提供发现计划偏离的方法,从而可以即使采取纠正和预防措施,以降低风险. 输入: 项目管理计划.项目 ...
- 监控过程组--项目管理
监控过程组 Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 Level 6 Level 7 监控 监控项目工作 输出 变更请求 工作绩效报告 项 ...
- 监控过程组-项目管理
监控过程组包含跟踪.审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相 应变更的组过程.本过程组的主要作用是定期(或在特定事件发生时.在异常 情兄出现时)对项目绩效进行测量和分析人而识别与项目管理计 ...
- 控制进度-监控管理过程组
控制进度是监督项目活动状态, 更新项目进展, 管理进度基准变更,以实现计划的过程. 本过程的主要作用是, 提供发现计划偏离的方法,从而可以及时采取纠正和预防措施,以降 低风险. 控制进度 输出 ...
- 04.监控过程组-偏差分析
偏差分析 项目名称 准备日期 进度偏差 计划结果 实际结果 偏差 根本原因 计划的应对措施 成本偏差 计划结果 实际结果 偏差 根本原因 计划的应对措施 质量偏差 计划结果 实际结果 偏差 根本原因 ...
- (13.1.2)PMBOK之二:五大过程组及其涉及的输入、输出、工具技术
一.五大过程组概述 1.1 过程的定义 1.2 五大过程组的由来 1.3 五大过程组49 1.3.1 启动 2 13% 1.3.2 规划 24 24% 1.3.3 执行 10 30% 1.3.4 监控 ...
- 【PMP】启动、规划、执行、监控、收尾 五大过程组分别包括哪些管理活动
启动过程组:定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段 规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标制定行动方案 执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目要求 监控过程组 ...
- 项目管理5大过程组,42个过程一句话讲解
2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>> 启动过程组:(1)制定项目章程:诞生项目,并为项目经理"正名": (2)识别干系人:搞清楚谁与项目相关: ...
- PMP 学习之一:PMP五大过程组十大知识领域47个子过程
https://blog.csdn.net/BlackDigger/article/details/44983589 知识领域 项目管理过程组 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程 ...
- 项目管理:五大过程组十大领域
类别 项目管理过程组 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 4 项目整体管理 4.1 指定项目章程 4.2 制定项目管理计划 4.3 指定与管理项目执行 4.4 项目监控工作 4 ...
最新文章
- 指定ASP .NET Core Web应用端口
- 磁场对于电感路径检测的影响
- UVa10763 交换学生
- swoole 1.79 websocket 聊天室 基于swoole_server
- 网络营销——网络营销专员表明网站地图助力网站收录进一步提升
- table表格固定前几列,其余的滚动
- 数据挖掘导论读书笔记6关联分析的高级概念
- 《Linux内核原理与分析》第三周作业
- Docker 容器从入门到Devops实践
- 想让AI在企业落地?微软最新Azure AI不容错过!
- 将自定义功能添加到Spring数据存储库
- 编写一个Applet,随机选择矩形、圆形、椭圆、直线等形状,在可视区域内绘制20个图形,同一种图形使用同一种颜色,不需要填充。
- 计算机网络教程第五版|微课版 - 第四章 网络层 - 重点概念【补充】
- 【每日一P】利用通道抠图更换天空
- 用图818“女版乔布斯”霍姆斯定罪前后的轨迹
- 跨平台,跨浏览器兼容性问题_跨浏览器兼容性检查的完整指南
- 2021年山东省安全员C证考试及山东省安全员C证模拟考试
- 求饶不经过原点的旋转轴的旋转矩阵
- es6删除数组某一项_什么时候用集合,什么时候用数组?一文帮你清晰界定
- FFmpeg滤镜:制作图片视频流(续)