团建到底是应该不应该占用员工的私人时间

团建是每个公司都会有的，公司氛围不是很好-团建走一波，公司部门拿下一个项目-团建走一波，吃喝玩这样的团建对于职员们来说是非常受欢迎的。

但这好像没达到公司团建的目的吧，我们团建的目的就是为了激发职工的斗志、加强团队的凝聚力，展开的一系列团体活动。关于很多创业团队来说，周末加班，晚上加班应该都是常有的事，如果自己能有一个完整的周末，我想没有谁会把它用出来做团建吧，本来职工的私人时间就少的可怜，还要把团建时间安排在周末，那职员就完全没有个人时间了。所以说团建不要强制参与，根据公司的人员要组织有意思的不一样的小型团建或者大型团建项目。

相对来说，现在的90后职工是越来越多了，都说90后的职员不是那么好管的，其实是管理者们不怎么了解他们。在这个做什么产品都着重体会的时代，多给下面员工一些好的管理体会，应该是不难的吧？针对需求来讲，员工们对什么更感兴趣，团建就可以朝什么方面发展。

就比如说：有的人喜爱吃新出来的东西，有的人喜爱画画，有人喜爱拍照……可以针对几个呼声高的项目，带着一群人去体会，一定会有人说自己没时间，其实不愿意来也不要紧，我们尊重每一个人。我们这个项目是大家一起选出来的，来的人相对也是很多的。其实想融入集体的人，仍是会来的。

有的公司对于团建非常注重，所以会花钱，定制一些团建活动如：安排国外游、户外实战野营、定制主题团建等。确实对团队建造起到积极作用。但也有部分公司的团建可以把职工整到想辞去职务。

很简单的列子;朋友公司在成都，组织员工们去三亚游玩三天，路程就相当远了，他本来不想去，但看到大家都去，他不去不去又不合适。结果呢，回来跟我抱怨说是三天，到了又要开个什么安全类的会就用掉了一天，坐船用掉了一天，然后就没了，最后一天回来了。当时我跟他讲：去三亚不就是玩海嘛，还挺舒服的吧，怎么还坐一天船。原来，去的几个海湾没呆一会就下一站，海湾倒是去了很多，大家都只是看看。他有点晕船，加上坐一天的船，这不是受罪嘛。最气人的是因为团建是在周三到周五，他们全员周末还要补班。这是人干的事？还不如跟我去网吧来个甜美双排，上个一波分，他不香嘛！嗯!公司下次团建就到网吧组织一场不一样的小型团建lpl，大家都开心的同时还激发职工的斗志、加强团队的凝聚力，是不是两全其美。咳咳。。。跑题了跑题了

像他们公司这样，既没有实现团建的目的，也没有得到员工的理解和认同，团建的意义已经荡然无存，剩下的只是全公司上上下下无尽的唉声叹气，还有可能激发越来越多的矛盾。

可实际在团建的认知上，企业和员工在最早就已经有过冲突，在员工看来，这就是工作的一部分。有些公司觉得，团建最好不要占用到工作时间，因此团建不仅不算上班，甚至要占用周末或补班。

如果完全跟着领导的意愿来，大部分都是“浪费时间”“浪费钱”，古语有过，得民心者得天下，用在这里有点大，但道理还是一样的，只有员工真心为你工作为公司着想，那么公司才能壮大。当然不说职员想干嘛干嘛，我们可以引导职员。举例：如果公司总是加班，不管是周末还是晚上，用什么样的时间去团建比较合适？

根据员工喜好来，尽量做一些有趣的、休闲的项目。吃肯定是主要的，玩的话花样就多了，就唱Ｋ这种，相信大家都已经被玩烂了吧！所有要尝试一些新东西，比如说泡温泉，撕名牌游戏，蹦床，射箭，画画之类不常见的项目。像这类不一样的小型团建对职员得吸引力就更大。

团建人数到不齐怎么办？有人不愿意来，不要急，这时候就不要强制了，根据员工自己的意愿来参加的，组织者邀请所有人都参加，这点做到，其他的就看意愿了。只要有部分人响应那么就会带动其他人的。

团建中，总是会有人对项目不甚满意，这都是很正常的事情。不管怎样的团建，都是为了创造一种轻松的非工作环境，员工愿意提建议，也能表明他们在感受这种生活化的社交，而不是上级下级里严肃的关系。

职场本身就是如此的不合理，我们当然不希望难得的休息日被占用，如果经常的出现这种问题不要急，请看大图

作为员工可以尝试先跟人资行政人员表达不想被占用休息时间的意愿，建议改进或者减少团建次数，更多的倾听员工的声音；如果实在不行，要么接受这个变成工作的一部分，要么离职吧。