产品和程序员的互殴大战
最近圈子内传的比较火的一个段子是产品经理提了一个需求，让APP开发人员做到软件根据用户的手机壳来改变主题颜色。据传对话如下，然后两个人就打起来了。
看到笑的不行。
这个事发到身边同事的群里，大家的第一反应竟然不是同情被打的产品经理，第一时间开始讨论各种方案。
是不是可以根据散热程度，判断有没有装额外的手机壳，没有的话朝各大主流手机商申请个接口，读取手机背板颜色；
是不是可以手机壳内放个芯片，通过nfc识别芯片来识别颜色；
是不是可以让用户拍个白纸，然后根据反光感光性判断颜色；
是否可以在背壳上装个红外感应，根据透色程度判断手机壳的颜色，再传给App。
大家想法五花八门，感觉身边鹅厂的同事们真的很有创造力。
个人觉得这件事给我的启发是：
一个完全不懂技术，不考虑的产品经理固然有问题。
但是自我反思：
1.作为一个程序员，面对产品的需求，说这个“我做不到”，“我办不了”，本身就是一件很low 的事。
2.技术和产品不应该是对立的。程序员如果经常说技术上无法实现这个需求，是略无能的一种表现。可以diss产品的是需求不清晰or需求经常做无意义的变动，没有价值。
遇见过复杂度极高的需求，但从没有人说过技术上无法实现，只是和产品讨论这个的工时，人力，技术难度，消耗的成本，实现出来，是否可以收益>成本，或者在不影响需求最终效果的程度上给出变动的方法，和产品共同协调确认；
3.程序员应该是有沟通能力的，类似于这个需求不是做不了，但作为一个单纯的app开发，软件开发，需要硬件的支持，或者有接口返回给相应的数据，是否可以用更恰当的方式去给产品讲解清楚这个实现方式，实现难度，有话好好说。
4.程序员应该是有想象力的，先去假设想象各种办法。之前三星的一个leader告诉过我，当有需求，或者发现问题的时候，尽管去想，去猜，把所有能想到的列出来，然后再去琢磨哪种更好，哪种是无法实现，只能想想的。后来这个方法我一直沿用至今。
不同的是有好多之前遇到过的问题，踩过的坑，就不用再罗列可能性了，直接知道哪里有问题了。
5.程序员天生就是为了解决问题的，越有难度的事越要做，要不断走出舒适区，学习新的东西才能成长成一个厉害的程序员。
阿里撑起双十一的架构也不是一早就有的，双十一几个亿的数据库处理峰值都是技术，运维大家一起实现的。
复杂不怕，困难也不要怕，有挑战才有趣味。
在遇到任何工作上问题需要去解决时，即便从没了解接触过，也尽量不要说“我不会”，“我做不到”，而是应该以各种方案去学习处理解决。
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