阿里P8大牛透漏高薪背后的真正逻辑

很多人会认为工资是给你的定价，用来衡量你值多少钱，有这个想法很正常，但殊不知这是个错误的想法。

因为工资从来不是给你的，而是给你的职位的定价。工资的高低是由职位的重要性决定的。

比如你应聘上了清洁工，工资也就五千，但你应聘上了高级工程师，薪资可能两三万，所以真正决定薪资的不是你这个人，而是岗位。

职位的背后是责任，一般情况下承担的责任越大，交付的价值也越大，职位的定价也就越高。

记住一个事实，一个人再厉害，身体所能创造的劳动价值也是有天花板的。所以体力劳动的薪资很难继续成长。

比如你是做实施运维的，一个月部署4个项目，这个时候你要想提高工资，可以把部署项目提高到5个，甚至咬咬牙提高到部署六个项目，但你的身体是有极限的，你不可能一个人干三个人的工作量。况且即使你想干，公司也不一定有那么多项目让你部署。

所以实施运维的天花板很低，伸手就能够到，而且经常出差，精力消耗极大。

同样的一些业务开发人员也是这种情况，基础代码写的再溜，也不会一个人顶一个产品团队。你的部署速度再高，也不能一分钟部署20个服务。

这些工作都有一个共同的特征，高重复性，低创造性。他们产生的价值，和时间呈正相关增长，时间越久，工作完成度越高，产生的价值也就越大。

而对于高重复性的工作，未来一定可以使用人工智能来代替。

比如京东，推出了【解决方案机器人客服】，开始逐渐代替人工客服；
比如亚马逊早已经实现全智能化的仓储管理，整个仓库看

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