方法论+本土特色，这个BPM平台不简单
编者按：本文以BPM为中心主题，详细论述BPM作用，以及关于BPM的先进方法论，最后以成功品牌为案例，谈一谈如何将方法论与中国特色的结合，落地为一个优秀的BPM平台。
BPM：提升企业组织力
企业的本质是一个多人共同参与的组织，在这个组织中，每一个人的力量结合起来才是推动整体运行的关键，因此，企业管理的根本核心是提高内部组织力，因此，一切管理和信息化解决方案的本质也是提升组织力。
而BPM的存在，正是针对提升组织力而诞生的。
1. 整合分散的业务数据与节点：业务数据分散、业务系统相互隔离是企业普遍存在的一个痛点，引入BPM系统可以将它们有效整合、打通，让流程节点衔接起来，顺畅流转。
2. 优化业务能力：BPM系统可以对流程进行监控、分析，流程运转一目了然，优化也更方便、有迹可循。
3. 规范流程管理：借助BPM系统进行有效整合与监控之后，流程管理也随之更加规范，业务的执行与分配清晰明了，管理者可以随时追踪。
4. 提高业务处理效率：比起手工流转，BPM系统将流程自动化、智能化，移交、审批、推进都再线上进行，方便快捷，大大提高流转效率。
天翎：先进BPM方法论
BPM是信息化工具更是企业流程管理方法论，天翎历经市场数十载洗礼和沉淀，已经总结了一套完整的流程全生命周期管理方法论：
流程诊断：天翎结合十九年服务经验与APQC流程分类框架基础，总结了一套独特的企业流程诊断模型,可快速识别企业存在的问题,从而制定改善计划向高成熟度阶段转变。
流程梳理：不仅要将产品做好。更重要的通过产品引导企业建立流程管理体系，使企业掌握流程管理特别是流程梳理的方法，从而在基础上建立自主、持续的流程管理能力；
流程E化：和传统生成代码模式相比,天翎另辟蹊径选择了引擎式开发模式,流程建模以拖拉拽配置方式为主，更加快速灵活，通过整合企业内部系统更能打造成统一的流程管理门户；
流程评估：在多年的实践中，天翎总结了一套独特的流程绩效评估模型,通过对流程活动的价值系数、贡献和成本等进行增值性分析，精准的发现流程“瓶颈”，进而为流程优化提供支持。
流程分类：最权威APQC流程分类框架，鼓励企业从水平流程视角来理解企业运营的各项业务和管理，广泛应用于应用于各个行业。
流程快速落地：方法论+中国特色
天翎将先进的BPM流程管理方法论和低代码开发技术实现深度融合，帮助广大政企打造以流程为核心的管理中台，打破数据孤岛、消除流程断点，构建现代化组织力，为可持续发展注入更为澎湃的动力！
1、自主研发的流程引擎
天翎流程引擎完全自主研发，是国内第一个自主研发的可视化流程引擎，符合中国人业务习惯与操作特色。采用H5技术实现，符合国际BPMN标准，可视化开发，通过鼠标拖拽快速定制业务流程，内嵌宏语言，支持复杂、个性化业务流程业务逻辑实现。
此外，作为全国第一个全自主产权BPM平台，天翎BPM更支持国产化，能够兼容适配国内大多数主流软硬件，全面响应国产化替代。
2、可视化的流程设计
平台支持两种流程设计模式，第一种是常规模式，其中表单、视图、流程、报表、权限都由天翎平台提供，在可视化的界面上，通过简单的拖拉拽操作就能自主设计出相应流程，所见即所得，高效灵活。
第二种是平台模式，即单独的调用流程引擎的接入，不涉及其他的功能组件。流程平台模式包含角色的授权、数据源配置、回调信息配置和记录、流程的配置开发：
3、高灵活度的子流程设置
子流程是流程引擎非常重要的元素，天翎BPM支持子流程的嵌套，而且可进行条件自动选择匹配子流程，还可以自主设置父流程是否需要等待子流程完成，设置父子流程的同/异步等。除了可以直接指定主流程跳转至指定的流程(或任务)以外，还支持通过条件在不同场景下触发的子流程不同。
此外，子流程还具备流程启动、子流程审批设置、子流程参数传递等属性。
4、自主配置的流程审批人
系统支持多租户的集团管控模型，也支持部门的无限极的包含关系，审批人设定包含按公司、部门、角色、组织架构上下级以及动态的高级语言，对于多公司多部门兼职人员发起同一支流程，审核人可动态变化。
5、丰富多样的审批动作
支持单人办理、多人顺序、多人并行等场景，支持加签、协办、代理、回退、 回撤、挂起、子流程、催办、抄送、自动调转等、提交到驳回的活动、撤回、跳转、转发、串签、转签、并签、加签、代理、重复人跳过、传阅、挂起、冻结、特批、知会，征询、暂压、建议、主动催办并支持自主配置;
6、全面细致的流程权限
天翎BPM支持从角色、组织等多种维度，针对不同的流程节点配置不同的权限。支持表单字段的权限控制，可视化配置，包括只读、修改或者隐藏状态等，同时也可以根据流程流转中可视化设置按钮的权限是显示还是隐藏。
7、高效快捷的流程验证
提供流程在线调试工具集，支持断点、断续、单步进入、单步跳过和单步退出等操作功能，帮助用户全方位对流程功能进行模拟和验证，大幅缩减流程测试用时，缩短整个BPM项目导入时间。
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