企业逼迫员工离职，员工可以收集哪些证据进行维权？

现如今，企业要是直接辞退员工，要承担比较大的成本，少则支付经济补偿金，多则承担违法解除合同的2倍赔偿金。因此很多公司就开始打擦边球，就是不直接辞退员工，而是采用一些套路迫使员工自己离职。那么企业逼迫员工离职到底有哪些套路呢？我们又应该收集哪些证据进行维权？我们根据企业逼迫员工离职的不同方式，按照由简单到困难来进行说明。

一、找理由降薪、克扣工资，简单粗暴！

实际上这是比较初级的做法，员工也很容易收集到相应的证据。公司在这一块大体上的套路就是以下几种。

1、以你工作业绩不理想为由，来降低你的工资水平。比如你工资本来是5000元，公司直接告诉你，最近你工作不行，下个月开始工资直接降低到3000元，如果不接受就自己辞职。很多员工碰到这个就不知所措，要么真的自己辞职了，要么就急匆匆地去投诉，实际上把握不好，浪费了时间还没结果。

应对方案：在未经员工同意的前提，公司单方面降低员工工资，那我们一定要在公司有效通知后的30日内，或者发工资之日起的30内，向公司提出异议。如果公司没有书面或者发信息等有效途径通知，那么就以工资发放之日起30日内为节点，如果公司已经书面通知或者发信息、邮件通知，那么就以发送给你的日期为节点，提前向公司明确提出异议。因为公司单方面调薪，属于口头变更劳动合同，如果员工没有提出异议，在经过实际履行超过30日后，就视为默认生效。

2、公司找各种理由给你绩效考核打比较低的分数，或者直接找理由罚款、扣你工资。如果是罚款、无理由的克扣工资，那比较简单。但如果是通过绩效考核来降低你的绩效工资，那么就要看绩效考核流程是否合法，通常这个时候，要看公司的绩效考核制度、绩效考核及结果有没有经过你确认（或者公司有充分的证据证明）

针对这一快的证据主要有：劳动合同或者证明劳动关系的证据，工资发放记录或工资条等证明你工资额度的记录，公司降薪后的工资发放记录或降薪通知，公司克扣工资及罚款的证据，对于绩效考核过程霍总的相关资料，公司负有举证义务。

二、单方面调岗，让员工不适应！

这个也是很多公司常用的做法，因为直接降薪，基本上都是不合法的，而且工资少了，员工很容易获取证据。因此很多公司就采用调岗的方式，将员工调到自己不熟悉的岗位上，让员工不适应，并且之后一旦员工工作发生错误，公司就会找员工的毛病。这里要注意的几点如下。

1、调岗，同样适用于口头变更劳动合同经实际履行超过30日默认生效的规则。所以我们一定要及时提出异议，不要莫名奇妙的入坑。

2、一定要学会判断公司的调岗是否合法，如果是合法的调岗，那么只能遵守，否则很容易被判定为旷工。一般调岗都需要有客观的理由，不能具有惩罚性，要优先具有关联性，一般不降低工资等等。

针对这方面的证据有：劳动合同、工资额度证明材料必不可少，那么这里最关键的就是工资调岗的证据，无论是书面的、还是发信息的，一定要有，而录音这些，可以作为辅助证据。另外要证明自己的岗位工作内容，和公司给你调岗的工作内容，并且要证明公司调岗的客观理由不成立等等。

三、调岗不成，直接停工放假

如果调岗不成功，那么公司就会以岗位取消，让员工待岗等客观理由给员工停工放假，放假第一个月是足额支付工资，从第二月开始，每月只需要支付当地最低工资标准或最低工资标准的80%，通过这样的方式，让员工坚持不下去，从而自己离职。

实际上，公司停工放假一样要符合这些条件：公司停工放假的客观理由（比如岗位取消，业绩下滑等等），停工放假不能具有针对性（比如针对一个部门或者一类岗位，而不能针对某一个人），放假期间的工资和社保要按规定执行。

针对这一块的应对方式：主要看公司停工放假的理由是否合法，比如给你放假有，你的岗位有其他人在做，根本没有取消，停工放假期间的工资社保没有按规定执行等等。

四、客观上排挤、精神上打压员工

这种是最困难的，公司既没有调岗，也没有降薪，而是让你继续正常上班，但会有以下的行为。

1、公司都降薪，就你不加，看不到提升。

2、其他员工有奖金，这种奖金没有在书面上约定，因此就是不给你发。

3、重要的工作不会安排给你，而且让你去做一些得力不讨好的事情，并且领导不直接和你沟通，而且通过其他同事告知安排你。

4、公司的活动、会议，不会主动叫你，忽视你的存在，领导也不会主动过问你的工作，而是让其他同事来核对。

5、所有的工作建议、方案都直接被否决，不会被采纳，让你没有成就感。

6、发生一点小错误，就会被放大化的处理，甚至在办公室里大声说你，让你没面子。

7、背地里在关联部门和其他领导面前说你的风凉话，影响整个公司对你的看法。

总之，就是让你自己感觉做下去都没有任何意义了，但这种情况下，员工还没有办法拿到有效的证据。那么只能忍着，熬过这段时间。如果真的不想熬了，可以考虑以下方法。

1、公司有可以被迫离职的情形，比如不缴纳社保、罚款克扣工资等行为，那么可以主动被迫解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿金。

2、如果没有被迫离职的情况，那么就要化被动为主动。领导无故扩大化批评你的时候，你也就不卑不亢地顶回去，也让办公室其他员工听到，但不能有侮辱的语言和肢体行为；对于安排的一些莫名其妙的工作，直接找一百个理由顶回去；也学着在公司说风凉话，但不要造谣。总之就是故意激怒公司和领导，让他们直接辞退你，然后你好找到依据去申请劳动仲裁。

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