随笔--读书笔记《人人都是产品经理2.0--写给泛产品经理》苏杰

前言

最近整理读过的对自己有影响的书，整理一下，回味一下。人人都是产品经理2.0 是苏杰老师的力作，书中的很多业界的产品思路都是值得回味和学习的。

心得

书中通过很多现实的产品设计比如火锅鸳鸯锅的产品设计、淘宝支付宝下单扣库存的产品设计，再到产品的思维方式、产品的设计理念，考虑利益的均衡（比如商户和用户）等等。
一些产品概念的筛选、需求的采集、用户需求的理解，需求的分析。
Y 模型：
1.用户的需求场景，表象，第一深度
2.用户需求背后的目标和动机，第二深度
3.产品功能，是解决方案。
4.人性，或者说价值观，需求的本质。第三深度。
举例：
产品汽车，目前大多品牌都满足 “快” 了。为什么有5W的吉利和 500W的宾利呢，都能到达同一地点。这个时候就需要深挖，像4的深度挖掘，就可以理解，买宾利，可以理解为客户还有 “想要获得他人尊重和高品质社交” 的需求。

产品功能的设计，如何把需求和功能管理起来。
产品的执行，从想清楚到落地做出来，如何立项，搞定资源，未来如何成长：规划与迭代。
如何理解商业模式，如何创新。

基本功：
学习能力、执行力、沟通能力、逻辑思维、时间管理、会议管理。
七层产品修炼：
一、需求细化与研发跟进（了解技术细节）
二、主动挖掘和项目管理（被动变主动）
三、完整产品与大局观（时间、空间）
四、产品线与带团队
五、成功案例与影响力
六、商业闭环与全职能管理
七、自己成功与助人成功。

好产品改变世界。

总结

笔者是程序员，但是读了这本书，还是感触颇深的，一个好的产品经理绝对能够带领团队飞升，无奈，生活中遇到的很多都是第一层尚未做好的产品经理，拥有产品思维，尽量少做伪需求，帮助产品将需求完善，这本书值得一读。

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