12月6日入职，12月13日正式进入华为NGBSS解决方案测试组，到现在已经两个月了。说实话两个月来工作体验并不轻松，一方面是因为我的角色发生了变化，由以前的软件开发人员转成了如今的软件测试人员；另一方面，我们的NGBSS项目本身体系十分庞大，没有一段时间深入了解是很难把握好相关技术和业务方面的知识的。. b9 J) X9 I# h5 f4 h
$ S% y0 s: /3 K, g! V& O7 k1 A         作为一名新员工，我觉得首先是要谦虚好学，先融入我们公司这个大环境，按照公司给我们的安排认真努力的走好每一步。再一个，还要有良好的心态，不能急于求成，更不能混日子，软件行业靠的是技术，只有技术上去了工作才会有成就感，才会更加热爱我们的本职工作。 % g5 /4 /; W9 r
         下面说一下我个人这两个月的学习和工作过程吧。" S# f. w1 Q! ]+ m5 I) ~
/ r) J( R/ B' G$ Q, T         首先，刚入职到公司，那么首先了解的东西是我们公司的企业文化、公司理念、组织结构、公司制度等，了解我们的领导和周围的同事，了解了这个才算是做到了真正融入我们公司这个大家庭的第一步。如果我们还没有进入项目组那么我们会在培训部接受各方面的培训和学习，个人觉得这个非常好，能够很好的放松新员工的心态，消除新员工对公司的陌生感，而且能够有充分的时间了解我们公司的方面的信息，以便以后更好的投入到工作中。8 {/ B* H' A8 X. y信息平台- q: S# t& p" ]& y1 C" x. r# T
         进入项目组以后，那么就开始真正的工作了。简单的说一下感受就是：困惑+喜悦。( {1 `7 t$ s1 ?) D; d0 r) _' g
+ U  S& V" e0 V. V, Q         首先要了解Tibco相关知识，这是我起初接触的第一个概念，也是最为重要的一个概念，因为我的工作就是Tibco测试。所谓Tibco，其实是一个中间件，而中间件是一种独立的系统软件或服务程序，分布式应用软件借助这种软件在不同的技术之间共享资源。中间件位于客户机/ 服务器的操作系统之上，管理计算机资源和网络通讯。是连接两个独立应用程序或独立系统的软件。没错，我们的测试对象Tibco就位于CRM（客户关系管理系统）和CBS（统一计费系统）二者之间（注：并不仅仅局限于此）。我们在日常工作中主要对三个品牌的业务进行测试。它们分别是南非CellC、尼日利亚ET和荷兰KPNI。这三个品牌的业务虽然不一样，但是在测试环境的搭建及测试的执行步骤方面，基本可以做到举一反三。

首先就是要安装一些必要的软件（如：SOAPUI、SVN、Oracle客户端、PL/SQL Developer、Beyond Compare等），这里不再赘述。

其次，对于每一次测试来说，需要在服务器上创建（或升级）一个Domain（域）。在创建的这个域中，我们需要把开发人员发布过来的版本包上传到该域中，根据测试文档进行相应的配置并完成部署。

以上的工作顺利完成后，那么接下来就要正式开始测试了。基本步骤是：打开SoapUI这个WebService测试工具，将版本包中的WSDL导入，根据需求对相应的接口进行模拟请求的操作，再通过响应文档看业务通过与否。当然我们也不能只关注响应文档，还需要去关注数据库。数据库记录的条数、外部URL的地址、业务名称是否一致、业务流程的流向是否正确以及业务传递过程中请求报文内容有无丢失，都是需求我们去认真查看并做好相应的记录的。（工作中涉及到的具体技术问题对身边的同事来说应该也都是小问题，呵呵，在这就不班门弄斧了）

最后想谈点个人从开发转到测试的感受。有人说：测试比开发容易多了。对此，我不敢苟同。测试需要你具备全面的知识，比如：操作系统、网络和数据库，你都要能熟练掌握，更为重要的是，你还得有较强的沟通能力。只有与开发人员交流顺畅，那么你的工作开展起来才会得心应手。

这里要感谢一下我们组给予我帮助的各位同事，尤其是我的导师任晓雪和组长王嘉，当初如果没有你们对我的严格要求，我想我也不会取得如此的进步。接下来我会以更加饱满的精神和更加积极的态度来对待工作，以实际行动来回馈大家对我的期望！% E+ m: K! r*