第四次来合肥参加网络安全大会，尽管只在合肥停留了一天，但变化看在眼里，更高的会议规格、更大的参与热情、更浓郁的讨论氛围、更完整的产业链条、更多的实际落地应用……四年，我见证了合肥信息安全产业的变迁，也见证了紫光股份旗下新华三集团信息安全业务的发展壮大。

2017年，新华三信息安全技术有限公司入驻合肥时，目标是帮助合肥打造一个“安全谷”，建设一个信息安全小镇，让信息安全相关的企业都可以入驻合肥。但今时今日，合肥的信息安全产业已然不局限于此，一个完整的网络与信息安全产业链正在形成。

从“安全谷”到产业链，于合肥而言，新华三集团第一阶段的使命已经完成，如今的信息安全产业绝对算得上合肥的一张名片。但放眼整个信息安全产业，无论是合肥还是全中国，整个产业链要做的事情还有很多，新华三要做的事情还有很多。

就如紫光集团联席总裁兼新华三首席执行官于英涛所讲，“安全产业的繁荣需要政府、企业、高校等产学研用各方协同一致，在政策、技术与商业模式创新、高校的人才培养与前沿科技研究等方面打破行业天花板，共筑产业生态。这其中，新华三作为业界主动安全的倡导者和领导者，会以身作则，积极推动安全产业的创新与发展。”

新华三集团副总裁、安全产品线总裁孙松儿在“2020 HCS 合肥网络安全大会”发布主动安全2.0战略

下面我们来看看新华三集团是如何以身作则的，从几个维度来分析，一是技术创新，实现信息安全核心要靠技术，这一点无论什么时候都不会改变；二是应用落地，说的再好没有实际效果也不能让人信服；三是生态建设，主动安全体系绝不是靠某一个厂商能实现的。

下面一项一项展开来看。

再升级，主动安全2.0发布

技术创新，新华三集团引领潮流。

主动安全这一概念新华三集团是最早一批提出的。顾名思义，主动是相对过去被动而言的，被动安全简单理解是亡羊补牢，主动安全则是未雨绸缪。亡羊补牢和未雨绸缪之间差着十万八千里。

如何获得主动权？燕子、蚂蚁能预知下雨，牛羊猪狗能预知地震，不是它们有什么特异功能，都是更早捕获到了信号。所以想要获得主动权，就是三个词更早、更准、更快。更早、更准地捕捉异常，更快的定位、解决问题。

基于对未来安全技术发展趋势的判断，2018年新华三集团发布主动安全战略，核心理念三个：全栈、意图、使能。全栈即安全数据的采集和对系统的监控，意图指通过情报共享、环境感知、算法模型、自动化、软件定义等技术，对数据进行分析决策，使能则是最终的协同与响应。

此次大会上新华三集团将主动安全战略升级至2.0，主要体现在四个方面，包括安全AI、安全云化、安全协同和安全共生，但核心是AI Inside。众所周知，今年新华三发布AI in All智能战略，AI Inside与此一脉相承。

如何理解安全AI、安全云化、安全协同和安全共生？安全AI是指“云、管、边、端”全面智能化，安全云化是指安全交付服务化，安全协同是指打造一个立体的安全防护体系，安全共生是指安全生态建设。安全AI、安全云化、安全协同属于技术范畴，安全共生属于生态范畴。

生态后面再讲，单论技术层面，能把某一项，比如AI防火墙、态势感知、AI-EDR等做好已属不易，而新华三集团能搭建起一个AI Inside的领先防护体系，技术实力可见一斑。

超级项目，天翼安全大脑

应用实践，新华三集团遍地开花。

截至当前，新华三集团主动安全体系已经有了诸多实践，比如新华三为天津大学量身打造的大数据安全分析能力平台，与山东大学联合构建的校园“安全大脑”。另外，在三亚、青岛的教育体系，新华三主动安全体系也有很多落地案例。

除此之外，主动安全2.0的实践方面我重点想说的是此次大会上新华三集团联合中国电信安徽公司发布的“天翼安全大脑”。天翼安全大脑看似是双方的一次生态合作，但其实是有可能涉及万千企业的标杆应用案例。

为什么这么说？天翼安全大脑的构建目标，就是面向全省中小企业客户提供管道以外的增值服务，换句话说，安徽电信增加了安全服务目录。这也可以理解为什么新华三集团主动安全2.0战略里会有安全云化这一项，未来云化是大势所趋，安全也不会例外。

而在天翼安全大脑里，底层的整套产品和解决方案，包括前端的Gateway(网关）和后端的云化运维管理平台都是新华三集团提供的。

显而易见，于电信来说天翼安全大脑更多是一次商务模式的创新，但对新华三集团来说，这就是切切实实的实践案例，未来无数企业会使用到新华三的安全技术、解决方案。

能匹配电信这样的超级大项目，够有说服力。

加码，生态战略3.0全景

生态合作，新华三集团把伙伴融进骨髓里。

这样的表述一点都不夸张。引用新华三集团副总裁、安全产品线总裁孙松儿的话，“生态的产品引进或者合作，新华三要摆脱业界普遍的‘把设备拿过来‘的模式，我们希望能强强联合，打造新品、打造爆品，新华三和很多产品级合作伙伴的合作模式都是代码级的。”

新华三集团副总裁、安全产品线总裁孙松儿

其实查阅前不久新华三集团刚刚发布的安全生态合作战略3.0也能发现，新华三和合作伙伴的合作已不止于单点的产品和项目，合作范围已经扩展到包括政策、人才、技术创新等在内整个产业链的上下游。

比如，此次的大会上，新华三集团就与四川亿览态势科技有限公司成立了安全联合实验室。

生态合作层面，新华三集团的做法是以大公司的体系帮助中小企业成长。众所周知，很多中小企业体系不健全，无论是技术研发还是企业管理，受成本与规模制约，都存在很多短板，在和新华三合作的过程中，这些企业被“逼着”越来越规范，据悉，在新华三的生态下，合作伙伴里有几家已经成为上市公司或将成为上市公司。

为合作伙伴赋能不仅仅是帮助增加收入，而是要让其健康的成长，新华三集团的表现令人惊喜。

技术、应用、生态三个维度，新华三集团的表现足够优秀，当然，这并非新华三在安全领域的全部战略动作。如于英涛所讲，产学研协同才能促进安全产业更好的发展。而新华三除了联合生态开发产品，在标准制定、人才培养等方方面面也投入了巨大的精力，比如新华三今年举办或承办了不少行业内的安全竞技大赛，包括“新华三杯”全国医疗机构网络安全攻防演练大赛、 “新华三杯”高校网络安全竞技大赛等等，再比如在等保2.0等权威政策标准的制定中，新华三是主要起草单位。一句话总结，一切有利于安全产业发展的事，新华三都在积极的参与。

随着数字化进程的全面推进，信息安全的受重视程度会与日俱增，道理很简单，数据都在网上，一旦出事就是大事。换句话说，信息安全这个市场的天花板还很高，新华三集团的成长空间还很大，更关键的是新华三有足够的实力去匹配市场的增长。

新华三，未来可期。