房地产企业项目管理的特点与目标

房地产企业项目管理特点
1.房地产行业在国内发展比较晚，企业管理水平参差不齐，不够规范
2.大部分房地产企业没有建立起一个系统化的项目管理体系
3.房地产项目本身管理难度大：工期长、跨专业、跨部门、变化因素很多
4.项目内外需要协调的单位和部门很多：
-内部：工程、设计、采购、成本、市场、销售等部门
-外部：政府部门、设计公司、咨询公司、监理单位、施工单位、材料和设备供应商等
5.房地产企业项目常出现的问题：工期拖延、成本超出预算、质量问题突出，风险难以把控，部门协作困难，项目变更频繁等。

房地产企业项目管理实现的目的：
1.提升房地产企业项目从业人员的项目管理意识，掌握房地产项目的总体管理框架
2.掌握房地产项目从前期规划、项目设计、招投标采购，到施工，营销，直至验收交付全项目过程中的项目管理要点。
3.掌握房地产业项目计划的编制方法,会编制全面的房地产项目计划:
   -分析需求，界定项目范围
   -分析关键路径，制定WBS
   -为项目成员分工
   -估算工作量和人工成本
   -分析风险及应对措施
4.掌握房地产项目的执行方法，使项目得到有效的推动执行
   -掌握质量规划的思路，制定并执行质量保证措施和质量控制措施
   -会制定项目沟通机制，掌握沟通技巧，让项目经理重视沟通，学会沟通，善于沟通
   -提升项目经理的团队领导力和影响力：营造氛围，提升士气，激励成员，化解冲突，培养骨干
5.掌握房地产项目的控制方法，使项目得到有效控制
   -有效控制项目进度
   -有效控制项目成本；
   -有效控制风险
   -学会项目变更的处理法则，从容应对项目变更

转载于:https://www.cnblogs.com/weipm/p/6985039.html

房地产企业项目管理的特点与目标相关推荐

笔记-项目管理基础知识-项目目标
1. 项目目标(Project Objectives) The intention of the project management is to schedule, organize and con ...
产品经理学项目管理05：项目管理的目标
1. 项目的多快好省当我们接到一个项目任务时,老板或者领导会制定一系列目标要求,诸如要质量好.速度快.要省钱等等. 但就像海森堡测不准原理一样,满足一个要求就往往无法实现另外在一个要求.如下图,如果 ...
项目管理要定目标、看结果、追过程
项目管理要:定目标.规划时间.看结果.追过程:管理者不在具体的事情里,但是管理者无处不在:团队搭建好了之后,该谁负责哪一块儿,就让谁负责,并给予及时的指导和进度跟踪. 工作中,经常会需要安排工作任务, ...
2020年系统集成项目管理工程师考试目标及要求
系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试.软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试"信息系统"专业 ...
项目管理在房地产及商业地产企业的应用
穆利堂房地产项目管理系统,房地产售楼销售管理系统,房地产成本管理系统,物业管理系统 ,工程管理系统 ,房地产信息化软件房地产CRM管理系统www.cnwxsoft.com 售楼软件.售楼系统.物 ...
如何有效利用项目管理工具提高工作效率？
项目管理是一群人围绕一个共同的目标,为了达成目标,将目标层层拆解,形成一个非常有效的节奏(计划),成员依赖这个计划,有条不紊地完成目标的过程. 在这个过程中,所有要素缺一不可,如果缺少目标的话,就无法 ...
笔记-项目管理基础知识-复习要点
1. 项目的特点临时性(一次性).独特性.渐进明确性 2. 项目目标包括成果性目标和约束性目标 ●笔记-项目管理基础知识-项目目标 3. 项目目标的特点多目标性.有限性.层次性 4. ▲项目管理5 ...
笔记-项目管理基础知识-项目管理办公室（PMO）
1. 项目管理办公室(PMO) 项目管理办公室(PMO)是组织中集中和协调管理其管辖的各个项目的实体. PMO也被称为"项目办公室"."大型项目管理办公室"或& ...
项目管理excel_项目经理必备的6款项目管理软件
想要获得管理的高效率,项目经理必须熟知并熟练运用以下几个工具. 一.Excel 对我们大部分人来说,Excel主要是用于做数据表或者商务报表,对大神级的项目经理来说,Excel完全可以在绘制甘特图方面 ...
浅谈项目管理中的四要素
项目管理一直是一个老生常谈的问题,我们身边项目时时刻刻发生,大到火箭上天,小到家庭装修.老K作为技术出身,大大小小也做了不下50个项目,这里老K从IT的角度,带领大家用理论的知识分享如何做好一个项目. ...

房地产企业项目管理的特点与目标

房地产企业项目管理的特点与目标相关推荐

最新文章

热门文章