ERP项目组员工年度工作总结2010(刘欣)

员工年度工作总结

（2010年度）

单位：机车变革管理部ERP项目组

姓名：刘欣

职务： ERP系统管理员

任职时间： 2001-12-17

填表时间： 2010-12-31

年度工作总结

第一部份：2010年度取得的主要成绩

（建议工作指标完成情况用数据描述,取得的主要成绩以要点方式陈述。对年初下达了过程控制指标的,应写明以下内容：

①年初目标:

确保ERP系统安全稳定运行,严格按照<<ERP系统权限申请表>>中的内容维护ERP系统用户权限,处理SAP BASIS模块相关工作,及时解决ERP系统问题。

②具体完成情况:

2010年1月,ERP DEV系统根盘更换,小型机机房UPS电池冲放电维护

2010年2月,630Client用户权限集中维护, 处理680系统HPSC10盘柜控制卡故障

2010年3月, ERP DEV系统增加备份数据库日志磁盘

2010年4月,ERP生产系统磁盘阵列维护, ERP生产系统PDU电源更换

2010年5月,机房UPS扩容,由20KVA扩容至40KVA, 新ERP DMS系统安装

2010年6月,修正新ERP系统AIX主机OS镜像,解决由空调引发的老系统6.9存储灾难

2010年7月,新ERP系统归档DB2数据库重组功能测试完成,开发QM模块检验计划报表

2010年8月,机房空调维护,ERP DMS系统安装网络二级交换机,消除网络故障造成系统切换

2010年9月,测试修正新项目中的ERP,DMS双机热备功能,SAP OSS技术支持网络连通

2010年10月,机房空调维护,解决DMS主机根盘和网线故障,调整ERP新系统参数

2010年11月,机房空调维护,SAP IDES系统安装, 调整ERP DMS系统备份调度时间

2010年12月,左师傅项目101,501新client拷贝,用户权限集中维护

第二部份：存在的主要问题

（描述一年的工作中存在的主要问题及影响,以要点方式陈述）

102机房需要安装机房空调：

102中心机房空调使用3台5P格力家用空调,且都是运行了5年以上的空调. 家用空调根本不能长时间持续制冷工作, 冬季一过,机房温度经常超标. 并空调经常漏水积易引发电源故障，温度电话报警本来只为异常情况报警使用,结果ERP人员常常接到温度电话报警，电话报警成了家常便饭， 2010-6-9因温度超标引起的ERP老系统VA7400磁盘存储故障让ERP系统停机2天，所幸后来正常恢复没有丢失数据。如果空调问题不解决，即使使用世界上最先进的IBM小型机一样有很大的崩溃风险。

就价值来看，102机房已经真正成为了公司计算机设备的中心机房。其中有连通整个工业园的中心交换机，全集团OA系统主机，新老ERP系统主机，DMS系统主机，机车条码系统主机，机车供应链系统主机等等，光是把硬件价值加起来就是上千万元，数据价值更无法估量，但这一切都同空调设备息息相关，空调设备停机可以造成全部计算机系统停机，空调系统多次漏水很容易引起电源故障烧毁UPS和计算机设备。

102机房隔壁的检验部门机房空调一装就是3台，新办公大楼一楼机房里没有什么重大价值设备也安装了机房空调。上次办公部招标的两台机房空调总价十几万，同102机房里的设备价值比为100：1，如果真的因为节约这1份钱，而造成百倍的损失，那实在太遗憾了。

第三部份：2011年度工作思路

（包括针对上一年度工作中存在的主要问题提出的改进计划,以及2011年度的重点工作方向、目标及实施步骤,以要点方式陈述）

1．确保ERP DMS系统安全稳定运行。

2．严格按照<<ERP系统权限申请表>>中的内容维护ERP系统用户权限。

3．处理现有系统BASIS模块相关工作,及时解决问题。

4．处理ERP增强系统BASIS相关工作。

第四部份：综合自评：

（可用简洁语言进行自评、并给出自评分数[100分制]、签名、日期）

2010年自己觉得比较成功的完成了作为ERP系统管理员职务的要求,ERP系统全年安全稳定地运行。BASIS模块中出现的相关问题也及时得到了解决,所以我给自己打99分。

第五部份：领导评分：（可用简洁语言进行评价,并给出综合分数[100分制]、签名、日期）

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