ERP项目部员工年度工作总结(2006年度)

附件一：

ERP项目部员工年度工作总结

（2006年度）

单    位：    集团信息部
姓    名：      刘欣
职    务：   ERP系统管理员
任职时间：   2001-12-17
填表时间：  2006-12-30

年度工作总结
第一部份：2006年度取得的主要成绩
（建议工作指标完成情况用数据描述，取得的主要成绩以要点方式陈述。对年初下达了过程控制指标的，应写明以下内容：
① 年初目标:
确保ERP系统安全稳定运行，严格按照<<ERP系统权限申请表>>中的内容维护ERP系统用户权限，处理BASIS模块相关工作，及时解决问题。
② 具体完成情况:
2006年1月,机车中高层成本中心权限维护
2006年1月,联系通机网管员,实现VPN访问限制功能
2006年2月,ERP系统春节假日系统维护
2006年2月,ERP系统UPS设备维护
2006年3月,ERP系统数据库备份调整
2006年3月,SAP公司license测试准备
2006年4月,实现远程接入网络安全配置（SAP router 安装配置）
2006年4月,完成SAP公司license测试
2006年5月,ERP系统存储设备扩容准备
2006年5月,SAP报表开发（ZBA06按权限显示用户权限程序设计）
2006年6月,HP L2000小型机存储设备扩容
2006年7月,SAP系统PATCH升级
2006年8月,SAP DEV系统存储故障处理
2006年8月,归档数据光盘刻录
2006年9月,VA7400磁盘阵列扩容
2006年9月,ERP PRD数据库重组
2006年10月,ERP DEV磁盘柜扩容
2006年10月,解决ERP PRD系统数据同步问题
2006年11月,ERP DEV系统数据库重组
2006年12月,创建380Client用于售后配件业务
2006年12月,售后配件业务相关人员授权

第二部份：存在的主要问题
（描述一年的工作中存在的主要问题及影响，以要点方式陈述）
2006年上半年,实现了ERP系统的远程接入,并在安全方面做得比较完善.
外网各片区用户提出基于internet的,在ERP系统中直接查询数据的要求, 同时必须保证外网片区用户接入后ERP服务器及宗申局域网内其它服务器的安全保密。结合集团数据中心现有的网络设备,我采用VPN接入加网关主机的方式配置,实现外网用户的安全接入。
外网用户通过分配到的用户名,密码,以VPN虚拟拨号的方式接入宗申局域网。放火墙上分配该用户的网络使用权限,使其只能访问一网关主机IP(SAP router),并只能在3200-3600(SAP相关)的端口段中进行数据传输。这样,该用户的网络权限被限制得很小,所有除SAP以外的网络访问操作都不能实现。
上面是远程接入做到了安全保密。但是，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2006年下半年开始，我们做了ERP系统的归档项目, 项目中对DEV和PRD系统做了软件系统升级。因为从2002年以来我们一直采取谨慎的策略，未对系统做过升级。所以这次升级的的幅度相当大，在kernel，BASIS，ABAP，applications四个层面一共打了100多个补丁包，一下把我们现在使用的SAP 46C升到了最新。在稳定使用了4个多月后(其间有个数据更新问题，10月份已经解决)，证明升级是成功的,并且系统中还多了很多新的功能。12月我在大量创建配件用户时，就用到了BASIS相关的新功能而使效率倍增。这里说明一下，一直困扰我们的去打补丁包还是去手工修改程序的问题，再也不存在了。

年末，通过对DEV系统的扩容，我优化了DEV的文件系统。改变了原来每个分区太小的缺点。并使数据库的数据实现了磁盘镜像保护。但现在PRD系统的备份时间仍然比较长(12小时)，希望有更快的备份设备来改善现在的情况。

第三部份：2007年度工作思路
（包括针对上一年度工作中存在的主要问题提出的改进计划，以及2007年度的重点工作方向、目标及实施步骤，以要点方式陈述）
1．确保ERP系统安全稳定运行。
2．严格按照<<ERP系统权限申请表>>中的内容维护ERP系统用户权限。
3．处理BASIS模块相关工作，及时解决问题。

第五部份：综合自评：
（可用简洁语言进行自评、并给出自评分数[100分制]、签名、日期）

100

第六部份：领导评分：
（可用简洁语言进行评价，并给出综合分数[100分制]、签名、日期）

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