产品经验谈：产品经理需要熟知几种常用思维模型

1、PEST分析

在一个行业/企业/产品所处市场环境，通过P（政治）、E（经济）、S（社会）、T（技术）来进行分析。

P（政治）

坚持政治正确，尤其是现在逆全球化的国际环境下。反面案例比如曾经的饭否，正面指导：有钱人赶紧跟着国家的战略，进行共同富裕（狗头）。

E（经济）

当前经济环境怎样？处于加息周期还是量化宽松时期？人均就业率怎么样？人均GDP是多少？经济长期发展愿景如何？......

S（社会）

国民的信仰是什么？

这个国家人民对外国产品的态度如何？

社会的财富模型是金字塔型还是纺锤形？

这个国家男人和女人的角色分别是啥样？

T（技术）

● 技术是否降了服务成本，提升了产品质量？

● 技术是否为消费者和企业提供了多便捷的服务？（比如移动支付就为人民提供了更便捷的服务。）

● 技术是如何改变销售渠道？比如现在的直播带货等。

适应场景

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