【项目管理】--- 时间管理 --- 缩短工期

1、赶工,投入更多的资源或时间减少关键活动的时间

2、快速跟进，并行施工缩短关键工期

3、指派经验丰富的人从事或帮助完成

4、减小活动范围或活动难度

5、改进方法和技术，已提高效率

6、加强质量管理，减少返工从而缩短工期

【项目管理】--- 时间管理 --- 缩短工期相关推荐

项目管理各管理内部重点
一.整体管理项目管理计划内容如何做好变更管理的:变更流程:申请.初审.CCB审查.执行.监控项目章程的重要性.内容编制计划的原则:各干系人参与.步步精细项目经理在变更中的作用二.范围管理 ...
[项目管理-4]：软硬件项目管理 - 人月神话：项目时间管理（时间）
作者主页(文火冰糖的硅基工坊):文火冰糖(王文兵)的博客_文火冰糖的硅基工坊_CSDN博客本文网址:https://blog.csdn.net/HiWangWenBing/article/detai ...
IT项目管理六|项目时间管理
练习题六表6-4显示的是一个小项目网络图中的数据.所有的工期和时间以天来计算,该网络图共有9个节点. 活动起始节点终止节点估计的工期 A 1 2 2 B 2 3 2 C 2 4 3 D 2 5 ...
软件工程IT项目管理复习之六：项目时间管理
需要PPT请点赞关注收藏后评论区留言私信~~~ 一.学习目标了解项目进度和良好的项目时间管理的重要性讨论计划进度管理过程将活动定义为制定项目计划的基础描述项目经理如何使用网络图和依赖关系来帮助 ...
项目管理专栏︱浅析项目范围管理、项目成本管理和项目时间管理
项目范围的决策一.项目范围的定义项目范围的定义:项目所涉及的所有工作的集合. 项目涉及的工作总量一般与以下几个范畴相关: 项目使命涵盖的阶段假如一个电脑红娘的项目,你收了客户的会员费,是仅仅负 ...
信息项目管理师-项目时间管理知识点
项目时间管理项目时间管理包括六个管理过程: 活动定义:执行一系列的活动,对这些活动的识别以及归档的过程活动排序:也称为工作排序,即确定各活动之间的依赖关系,并形成文档活动资源估算:决定需要什么资 ...
IT项目管理总结：第六章项目时间管理
第六章项目时间管理项目时间管理 –定义:确保项目按时完成所需的过程 –七个主要过程: A. 计划进度管理 B. 定义活动 C. 排序活动 D. 估算活动资源 E. 估算活动工期 F. 制订进度计划 ...
项目管理师——时间管理
一.活动 0.过程之前,进度管理计划进度计划的编制方法和工具.记录时间管理各个过程需要的工具与技术.可正式可非正式.可详可简.包括控制界值. 1.定义活动 (1)活动是从工作包中分解出来的:为完成工 ...
老生常谈：项目管理之时间管理
时间管理.m4a来自带着小窝去旅行00:0000:20 按时.保质地完成项目"大概是每一位项目经理最希望做到的.但工期托延的情况却时常发生.它的主要工作包括定义项目活动.任务.活动排序.每项 ...

【项目管理】--- 时间管理 --- 缩短工期

【项目管理】--- 时间管理 --- 缩短工期相关推荐

最新文章

热门文章