【第73期】资深游戏执行策划，很厉害？惊天大忽悠！

我是酱油，这是第73期文章。

某问答平台上有个问题：资深的游戏执行策划，到底是个什么样的存在？

看了下方网友的回答，震惊了！

网友A：
是整个游戏的核心，他们要负责游戏的设计，场景的选取，还有合理的角色处理，还有后期的游戏处理，他们都是核心，都是团队的灵魂。是整个游戏的关键，对于这个游戏的运行也是尤为重要。

网友B：
对于这个问题，我的感觉是，他是一个非常牛的一个存在，因为这个存在，把这个游戏给推行下去了，如果要是没有这个执行策划的话，那根本就完成不了一个游戏，没有帮你策划的人，这个游戏就完成不了。

首先，我们来看看什么是执行策划？

通常一个小白入职策划后，因为本身什么都不懂，主策对Ta也不熟，不知道Ta擅长做什么，于是，就把各种乱七八糟的粗活累活丢给小白，然后就有了个职位，叫做“执行策划”，当然，这不是什么坏事。

对于策划团队而言，所有策划存在的价值，就是协助主策，因为主策一个人精力时间有限，所以需要其他人来一起实现他的想法。

对于小白策划而言，当自己什么都不懂的时候，做些边边角角的活，容易上手，又不易犯下大错，还能慢慢熟悉项目和人际关系。

那问题来了，迈过了执行策划这个槛之后呢？

有了解过的人会知道，执行策划进化后，就是系统策划、数值策划、文案策划、表现策划……

在一段时间打杂下来，这些执行策划会慢慢在主策心里有个定位：

这位同学逻辑严谨、知识涉猎广泛、熟悉玩家心理、注重操作体验，可以考虑往系统策划发展。

那位同学对数字敏感，喜欢研究各种计算公式、可以试着培养成数值策划。

还有那谁谁谁，美术功底不错，是个好的表现策划苗子。
……

于是，大家的分工慢慢清晰了，有的人会接到更多的系统设计任务、有的人则会接到更多的数值任务……

但是，有的人咋一轮下来，好像并没有特别擅长的一方面，怎么办？

那就继续什么事都做吧。但是重要的系统任务分给了系统策划，重要的数值任务分给了数值策划……于是，执行策划只能协助各个方面都做一点，随着两三年时间过去，激活了个资深的称号，就变成了：资深执行策划。

不过有的公司比较特别，除了主策以外，其余都是执行策划，但其实大家心里都清楚自己的定位，看破不说破而已，反正只是个名字。

所以，当小白入职游戏策划后，结合自身特点，尽快找到定位，如果实在不知道自己擅长做什么，就趁着新手阶段，各种都尝试些，反正“我是新手，我怕谁？”

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