开办企业的步骤和流程
开办企业的步骤和流程
一、市场调研
1. 市场调研两大课题:
① 了解同行(竞争者)的概况,以分析自身的优劣势;
② 评估市场的需求量与未来成长情况以决定投资规模;
2. 找出同行(竞争者)的渠道:
① 上网
② 电话黄页本
③ 书店找行业名录
④ 看报纸、杂志广告
⑤ 找专业展览会
⑥ 找上下游相关行业询问
⑦ 逛街
3. 扮演客户到同行处了解情况:
① 价位
② 品质优势
③ 交货期
④ 日(或周或月)成交额以推算目前市场大概容量
⑤ 服务内容
⑥ 有关宣传资料(目录、手册、说明书…)
4. 预测未来需求量及成长率。
步 骤 |
办 理 机 构 |
所 需 资 料 或 凭 证 |
1.企业名称预先核准登记 |
工商管理局 |
*备选企业名称若干 |
2.验证资金 |
会计师事务所 |
*银行进帐单及有关证件 |
3.企业法人登记 |
工商管理局 |
*填写《企业法人设立登记申请书》 *企业名称核准通知书 |
4.企业组织机构代码证 |
技术监督局 |
*企业法人营业执照复印件 *填写《组织机构代码申请表》 |
5.企业银行开户 |
银行 |
*企业法人营业执照副本 *代码证书及IC卡 |
6.税务登记 |
地税局 国税局 |
*工商营业执照副本 *验资报告复印件 |
7.申请开通防伪税控开票系统 |
国税局 |
*工商营业执照副本 *开户银行及帐号 |
8.企业依法进行生产经营活动 |
二、确定规模
1. 经过市场调研若对市场需求量及年成长率是有信心的就可进行市场竞争分析,扮演客户对同行了解后必须是很客观地分析同行与我们本身的优劣势,这里最重要的一点就是:扪心自问,我是否能比现有同行更多地获得客户的满意?如果答案是肯定的,那么下决心干吧!
2. 近几年经济是快速发展期,机会多,但竞争者也多,因此每天都有很多人创业,但每天也有许多人关门,创业存在很多不确定因素,起步可以保守,因此可以按三年后达盈亏平衡点核算,若能撑过三年那么大部分的企业都能发展壮大,按此思路也就可以估算出投资规模了。
3. 投资规模主要是量化以下几个方面:
① 职工人数
② 办公室、厂房面积
③ 设备清单
④ 每月开支及全年费用(工资、租金、水电费、差旅费、广告费、电话费…)
⑤ 销售额预计(由此推算生产成本)
⑥ 投入资金数
步 骤 |
办 理 机 构 |
所 需 资 料 或 凭 证 |
1.企业名称预先核准登记 |
工商管理局 |
*备选企业名称若干 |
2.验证资金 |
会计师事务所 |
*银行进帐单及有关证件 |
3.企业法人登记 |
工商管理局 |
*填写《企业法人设立登记申请书》 *企业名称核准通知书 |
4.企业组织机构代码证 |
技术监督局 |
*企业法人营业执照复印件 *填写《组织机构代码申请表》 |
5.企业银行开户 |
银行 |
*企业法人营业执照副本 *代码证书及IC卡 |
6.税务登记 |
地税局 国税局 |
*工商营业执照副本 *验资报告复印件 |
7.申请开通防伪税控开票系统 |
国税局 |
*工商营业执照副本 *开户银行及帐号 |
8.企业依法进行生产经营活动 |
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