一班洽谈框架细化_健全完善组织架构，明确细化职责分工，快速推进项目进展...

7月12日上午，三学街特色街区改造项目指挥部办公室召开专题工作会议，研究部署"完善内部组织架构、明确细化责任分工、近期重点工作任务"等方面工作。

首先，办公室郭健主任总结了前一阶段工作进展情况和存在问题，对目前各个环节的工作任务做出了细化分工，进一步明确了办公室内部的运行机制和组织构架，即办公室下设手续办理组、协调对接组与后勤保障组三个专项工作小组，明确了每个专项工作组的职责、任务、组长和成员，确保组织架构科学、职责分工明晣、人员搭配合理、推进工作高效。

随后，郭主任对各专项工作小组下一阶段的重点任务、责任分工、注意问题和时间节点做出了具体安排部署：一是加快项目手续办理，积极与市规划局、市勘察测绘院沟通联系，抓紧办理道路红线、实地测量等手续；二是加强与曲江管委会的对接协作，尽快展开征收成本和安置补偿费用的重新核算工作，为制定征收补偿方案奠定坚实基础；三是持续跟进督导柏树林街办做好调查摸底和征求民意工作，进一步完善调查摸底数据，准确掌握一期征收范围中公房、保护性民居的翔实情况；四是加快指挥部办公室内部建设，抓紧建立各项规章制度，梳理形成各项政策办法、片区分布图、组织架构图、作战图，营造公开透明、规范有序的办公环境。

最后，郭主任对全体干部提出六点要求：一是要坚定信心，精诚团结；二是要知难而上，勇于担当；三是要深钻细研，依法依规；四是要抢抓时间，提升效率；五是要穷尽智慧，攻破难题；六是要严守纪律，树好形象。

一班洽谈框架细化_健全完善组织架构，明确细化职责分工，快速推进项目进展...相关推荐

钉钉如何调整组织架构_[钉钉组织架构设置]如何设置组织架构组织架构设置的五个步骤...
设计组织架构可以分五步进行:战略对接.选择类型.设计部门.划分功能.确定层级.下面就是jy135网为大家整理的组织架构设置的五个步骤的经验,希望能够帮到大家.觉得有用的朋友可以分享给更多人哦! 第一步 ...
项目管理之从战略层出发完善组织架构管理
理解战略目标才能更好的组织架构: 貌似很多互联网企业公司都有着一个共同点存在,就是所谓的"扁平化管理"著称,但随着行业发展,公司架构的调整,很多管理方式都随着实际情况发生这改变,一 ...
一班洽谈框架细化_你怎样看待一家公司的合同管理制度？
公司合同管理制度设计细节[一] 前文#PG201907提出了建立和完善合同管理制度的大纲,现就大纲之下的细节问题做出补充说明,具体管理制度范本,需各位根据公司实际情况予以细化和内化吸收,但切记三点:合 ...
一班洽谈框架细化_理解层次：框架细化篇（以供参悟）
联系合作:2521306544@qq.com 导语:将"预判之魂:理解层次"框架进行细化整理发布,提供一个宏观.微观的框架,以供给多的读者参考领悟. 序言:公众号运行9天以来,有读 ...
一班洽谈框架细化_班组管理之我见
班组管理之我见两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵.激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工.班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志.号称& ...
java rpc 框架常用_常用的RPC架构系列---gRPC
gRPC是谷歌的一个高性能,开源的高性能 RPC 框架,gRPC面向移动和HTTP/2设计.gRPC隐藏了底层的实现细节,包括序列化(json,xml),数据传输(TCP,HTTP,UDP),反序列化 ...
钉钉如何调整组织架构_阿里调整组织架构：盒马升级为独立事业群，钉钉被划进阿里云丨钛快讯...
钛媒体6月18日消息,阿里巴巴集团CEO张勇通过全员信宣布了阿里新一轮面向未来的组织升级. 他表示这次升级的主要目的是:充实创新业务的领导力量和组织保障:明确大文娱一号位,聚焦大文娱各业务的紧密融合: ...
钉钉如何调整组织架构_钉钉组织架构与员工同步指南
钉钉组织架构与员工同步指南最后更新于:2019-11-12 22:08:13 一.i人事二.钉钉三.组织架构同步步骤点击"企业账户",选择"企业设置", ...
cron项目启动执行一次_【要闻播报】陕钢集团召开品牌战略咨询项目启动会暨第一次培训会...
为了全面提升"禹龙"品牌形象,健全完善品牌管理体系,促进集团公司品牌战略咨询项目有效推进.7月9日下午,陕钢集团举办了品牌战略咨询项目启动会暨第一次培训会. 集团公司董事长.党委书 ...

一班洽谈框架细化_健全完善组织架构，明确细化职责分工，快速推进项目进展...

一班洽谈框架细化_健全完善组织架构，明确细化职责分工，快速推进项目进展...相关推荐

最新文章

热门文章