好久没有写博客了,2018年已经过去1/4,之前制定的一年24篇博客的目标计划得赶点紧了。最近这段时间,事情很多很杂,有家庭方面的,有工作方面的,总想偷点懒。想写的东西很多,刚好技术部一季度考核正在进行中,期间有挺多感触的,今天就跟大家聊聊这个话题:团队里需要什么样的人

有人会说,团队里当然需要牛人,大牛越多越好。对于这样的观点,前半句我认同,后半句不太认同的,为什么?简单的分析分析

人力成本问题

大牛必然市场价很高,招大量的牛人,绝大公司的经济实力是承担不起的

时间成本问题

大牛都是见过世面的,大牛都是希望在团队中体现个人价值的,当需要进行技术方案选型、替换时,大牛们都会从各自的专业领域进行激烈的讨论和PK,偶尔还会争得面红耳赤,最终导致方案很难第一时间落地推行,无畏的增加了沟通成本和时间成本

当然,现在互联网炙手可热的AI、量子学等高精尖科技领域,需要很高的准入门槛,引入很多的牛人实属正常。这也不是一般的互联网公司企业敢去涉猎的领域,在国内无非是BATJ这些第一梯队的互联网公司,还有一些拥有大量现金流的第二梯队互联网公司,如新美大、滴滴等

所以,很多公司招人的原则是:招最合适的人而不是最贵的人

这其实就是说,团队是需要划分梯度的,根据公司研发现状,在团队里匹配不同梯度的人才,技术大牛需要,管理人才也需要;需要有探索精神喜欢研究行业内各种实践和工具的人,需要勤勤恳恳认真执行任务的人,等等

今天不聊开发、测试、运维等岗位人才,不聊技术,不聊管理,聊聊作为一个职场人,什么样的软技能是重要的,可以让领导让同事都感受到这样的人是值得信任的,可以承担重任的。

主动性很强的人

说的不是那种经常主动拍领导马屁的人,这类人可能在一些公司会混的人模狗样。这类人会让我觉得恶心,也讨厌跟这类人有太多的交集。
主动性很强的人,不论在工作方面还是在生活方面,都会给人一种积极向上的精神面貌。主动性很强的人,在面对一件任务时,会主动去了解任务当前情况,是否有风险存在,进度如何,有没有困难存在。当任务比较棘手或存在风险,困难重重时,他们不会被动等待,而是会主动出击,迎难而上,主动去分析风险,并寻求解决风险或规避风险的方法。主动性很强的人,会及时反馈任务进度和当前存在的问题,而不需要等到领导问。

踏实勤奋的人

这类人不会好高骛远,交给他们的任务会脚踏实地的完成,而不用担心偷工减料,投机取巧。踏实的人,往往也是属于那种勤奋的人,哪怕这个任务又脏又累,他们也不会偷懒,就算加班加点也要踏踏实实的做好。

有上进心的人

有句俗语说的好:不愿当将军的士兵不是好士兵。在企业里,如果一个员工安于现状,不思进取,那么这样的员工也是不讨领导喜欢的,也是难以担当重任的。最近看到一篇文章,里面提到一个观点,特别的印象深刻:有些人已经破产了,只是待的公司还没有倒闭而已。这句话其实就是说没有上进心的人,不会去不断提升自己的市场竞争力,而是温水煮青蛙的在企业里待着,等到有一天公司真的倒闭了才发现原来自己已经被市场淘汰了。这个道理大家都懂,但却有不少人做不到,可能有人会说,我也会看书学习啊,也会给自己充电啊。可是三天打鱼两天晒网,东学一下西学一下,到头来啥也没学会,我认为也属没有上进心的一类人。

学习能力强的人

这个社会处处充满了你未知的东西,需要人们不断的去学习,尤其是IT行业,各种技术层出不穷,一旦你停止不学了或者找不到好的学习方法时,很快就会跟不上这些技术更新的步伐了。所以,只有学习能力强才能快速的获取新知识,才能顺利完成那些你之前所没有做过的任务。

这样的人,一定是团队里最需要的人。作为职场人,具备很好的软技能,反而会比硬技能更重要。身上具备了很好的软技能,领导一定会愿意将更重要的任务给你去完成,因为他相信你一定能完成的很好,而无须各种担心耽误事。所以,希望这些人不用迷茫,担心没有过硬的硬技能,会得不到领导同事的认可,体现不出自己的价值,相比软技能来说,硬技能的掌握反而更容易。

这篇博客完成的很匆忙,可能有很多观点没有阐述清楚,后面有机会再另外的博客里详细描述观点。

团队里需要什么样的人相关推荐

  1. 来字节才发现,31岁程序员已经是大团队里最老的了!才发现自己从未真的努力,虽然每天加班到十二点,但只怀着赶紧干完的抱怨!...

    你有没有在某个时刻怀疑过自己? 最近一个字节跳动的员工发贴感慨自己不够努力,觉得自己是团队里年纪最大的,智商.情商都被团队的年轻人全面碾压.没看过原贴的人大概会以为这是个年近退休的老大爷了吧?可实际上 ...

  2. 《极客与团队》一文化和人

    本节书摘来异步社区<极客与团队>一书中的第2章,作者: [美]Brian W. Fitzpatrick , Ben Collins-Sussman 译者: 徐旭铭 责编: 陈冀康, 更多章 ...

  3. 创业,宁愿单兵作战也不要参在拙劣的团队里继续寻觅队友

    http://www.nowamagic.net/librarys/news/detail/1419 我们都听过一个说法:团队合作要比单打独斗来得容易成功(Startup Genome project ...

  4. 理想化的DevOps团队里只需要有Dev就够了?

    (图片来源于网络) 几天前,本公众号发布的一篇译文列举了9种DevOps团队结构适用类型与7种反型(点击查看原文).文章转发到朋友圈之后,很多DevOps同行留言(吐槽)了自己团队的现状,其中大部分人 ...

  5. 项目团队中的五种人(之一)

        代码开发过程中另外的问题就是面对不同的程序员,常见的程序员类型中有这么几个让人崩溃的品种,我下面一一介绍一下,请各位读者不要对号入座,我纯粹是就事论事,如果不小心戳到您的痛处,请您保持淡定. ...

  6. 团队管理之《十人以下小团队管理手册》

    ​一个团队只有主管自己最努力是没有用的.如果主管对下属的工作感到不满意,如果下属对主管的指导有意见,那归根结底只能说明主管在用人方面做的还不够. 在下属少于十人的小团队中,如果主管忽略每一位员工的个性 ...

  7. 从泥坑里爬起来的人就是圣人

                                    ――任总在核心网产品线表彰大会上的讲话 2008年9月2日 20多年的奋斗实践,使我们领悟了自我批判对一个公司的发展有多么的重要.如果我 ...

  8. 在研发团队里你属于哪类英雄?

    研发团队里有英雄?这是什么鬼?如果研发人员分为坦克.战士.刺客.法师.射手.辅助六类英雄,你属于哪一类呢? 在<王者荣耀>中就分这六类英雄,不同类型的英雄适用于不同的阵容,而每一种不同类型 ...

  9. 企业里只有8种人,谁是有用的?

                                        作者  景素奇 跳槽高峰期到了,不仅员工为选择新老板而闹心,老板也一样在为选择员工而困惑. 几乎每个企业都缺少人才,于是就千方百 ...

最新文章

  1. 丢掉虚拟机,在裸机上使用 Kubernetes 六大优势!
  2. 【FFmpeg】使用 FFmpeg 处理音视频格式转换流程 ( 解复用 | 解码 | 帧处理 | 编码 | 复用 )
  3. SAP Commerce Cloud Spartacus UI footer 区域的设计模型
  4. 计算机88端口,计算机常用端口一览表
  5. Gradle DSL method not found: ‘compile()’
  6. 开发人员必备的 Chrome 扩展
  7. 调查称谷歌占北美25%互联网流量
  8. 图像质量评价Code和Dataset
  9. linux网页防篡改软件,蓝盾网页防篡改系统
  10. XP安全防护国际评测 360小红伞卡巴排行前三
  11. MySQL下载安装教程
  12. 下载地址url中带有中文是url转换方法
  13. 【Linux安全审计机制模块总体描述】
  14. 靶机渗透练习57-digitalworld.local:JOY
  15. JAVA使用 Shade 进行依赖冲突处理
  16. 如何在Google表格中直接使用Google翻译
  17. oracle查询数据都是问号,Oracle数据库PL/SQL Developer查询结果显示问号乱码的解决方法...
  18. 解决HTML显示中文乱码问题
  19. 基于滴滴云搭 SeaweedFS 存储系统
  20. 将blogbus博客搬家至百度空间

热门文章

  1. STM32 低功耗睡眠模式(SLEEP)事件(EVENT)唤醒实现及优化
  2. KUKA机器人常用系统变量
  3. 如何使用zip工具类打包下载压缩图片?
  4. 疫情之下,餐饮企业该如何闯关?
  5. 集成式单片机外部模块驱动编写详解——AD5689为例
  6. golang第三方库Excelize
  7. 云呐|Sybase数据库性能监控工具
  8. 凡是现实的都是合理的
  9. Matlab自相关/互相关函数xcorr
  10. 【服务器数据恢复】服务器存储共享文件夹丢失数据恢复案例