Kyligence Zen 产品体验 — “人人都是数据分析师”

一、引言：

大家平时应该在开发中使用过类似调查问卷的低代码平台，通过对Kyligence Zen 产品的体验，这让我觉得是指标应用领域的低代码平台。

试想一下，在0到1的创业公司，在没有技术团队的情况下，如何进行数据报表相关的分析呢？

如果是没有参加了解这个活动，按照以前的惯性思路，肯定也是想着自己组建一个技术团队。现在，不妨试试新的指标平台。

通过对Kyligence Zen 产品进行简单的指标、目标、仪表盘的配置，就可以实现一个低成本、高效率、轻量的、开箱即用的最小可用的指标分析和管理应用。

二、Kyligence Zen 产品介绍：

1. 免费体验链接并开启14天免费试用：
  https://zen-cn.kyligence.io/zh/user/register/?utm_content=zengarelease&utm_medium=media&utm_source=csdn
1. 用户手册： https://zen-docs.kyligence.io/

三、Kyligence Zen产品流程体验：

业务场景描述：

公司是做线上产品的，销量大多数是依靠保司地推人员去做推广，这时候，会记录一下保司的渠道，公司也可以及时了解地推的情况，以及适当的活动奖励。

准备工作，创建相关table和视图：

1.1 先准备相关的csv文件（投保明细表、投保保司表），注意一些格式，可参考官网说明。

2.2 导入表：

2.3 业务的需要是有2张表，想要查看某一个保司部门的业绩销量，就需要将投保明细表和投保保司表，关联形成一个新的“表”（视图）呢？

注：这里我的理解是table就是原始表的数据，view是多张表的集合数据。

快速新建一个指标，统计每日总投保费：

增加指标分类：

在“设置”中，找到“指标分类”，可以为指标打上“标签”，类似做了分类处理，在后续操作中，可以快速匹配到想要的指标。

还可以创建标签：

给指标添加多个标签，也就意味着一个指标可以在多个目标、多个仪表盘中被重复使用(这个很重要，类似积木，指标就像一颗颗最小可用品的基础单元，进行不同的组合，可以达到不同的模型)

新建一个固定的指标，不带搜索时间：

归因分析：

对于一些指标的分析，可以看到一些详情的增长、负增长值，但是没有邮件发送的功能，希望增加邮件发送统计数据功能。

四、 Kyligence Zen 场景演练：

场景一：驾驶舱数据大屏：

1.1 依据上面创建指标的方法，同理创建7个指标：

1.2 创建一个空白的仪表盘，并添加所需要的指标：

1.3 将与时间纬度无关的指标依次拖动到拖拽区域：

鼠标移到左上角出现十字框时，表示可以拖动图表框。

可以自定义修改自己的标题。

1.4 添加时间搜索纬度筛选器：

仪表盘可以直观的看到，公司的参保总保费、续保人数(二次购买)、新增参保人数的销售情况。同时，可以根据筛选器，周期性的了解，如近7日，总的参保价格、总的参保人数、渠道的参保价格、渠道的参保人数的变化，客群可持续的粘性度。

续保率不高？
可以通过给去年的用户推送微信模板消息，通知用户参保。

通过筛选器可以将图表进行某个纬度的数据进行关联。

建议分享仪表盘的话，可以设置一个密码，不然在给友商、领导演示时，还需要登陆操作。

给不同渠道的设定预设目标完成值：

1.1 给所有部门添加总销售额基础指标：

1.2 换一种方式实现保司A的总销售额，等于保司A一级 + 保司A二级的合，顺便体验一下复合指标：

1.3 同理创建复合指标保司B的总销售额：

1.4 同理创建复合指标非保司的总销售额（公域总销售额），即总销售额 – 保司A总销售额 – 保司B总销售额：

1.5 创建完所有需要的指标：

1.6 新建目标相关的item：

1.7 关联对应的指标，并添加目标值，设置相关Item的相关状态：

1.8 设置完成后：

这里建议最好下级单位设定了目标值，上级单位可以继承。

五、公司发展中的BI业务系统困境：

公司是一家做投保/理赔业务的相关业务，业务场景包含保费收入分析、理赔用户分析、回溯数据分析等。

公司在0-1的过程中，随着业务量的迅速增长，在多维分析的需求上越来越吃力。主要表现为：

人力与时间成本：

注：项目名称去掉了，可以看出去年每个季度新产出的项目挺多的，而且还有老项目的维护迭代。

注：整个IT人力成本一直在向上增加。

开发成本高：

注：云效的项目管理越来越庞大，复用性、通用性、耦合性不高。

资源利用率低：

以下是其中一次BI系统灾难性宕机场景：

数据库查询在15点-20点左右系统一直缓慢，查询原因为报表查询太消耗性能了，临时增加数据库配置效果也不行，后面临时下架这个功能，在后期经过了4个版本的迭代，才能符合预期：

六、BI系统与Kyligence Zen 产品的比较：

工作模式：

Kyligence Zen 产品优势：

使用Kyligence Zen 产品，最大的优势就是低成本获得高收益。

七、总结：

创业公司前期或者公司技术团队不成熟时，不需要很高的技术门槛、复杂的计算工作和大量的沟通协作，就能在Kyligence Zen 产品上通过简单的配置，满足自己大部分数据分析和指标管理的需求，大大的降低了数据统计的门槛。

可以让更多的非技术人员既可以提供数据服务，也可以消费数据服务，都能通过简单的指标来进行数据分析、做出决策，甚至是进行业务方面的创新。长此以往，企业就能自下而上地逐步建立起来可信的数据指标体系和数据文化。

回到最开始讲的，在不到1天的时间，只需要对Kyligence Zen 产品进行简单的指标、目标、仪表盘的配置，就可以实现一个低成本、高效率、轻量的、开箱即用的最小可用的指标分析和管理应用，让公司实现“人人都是数据分析师”。

八、对Kyligence Zen 产品体验的一些优化建议：

csv文件为50行测试数据，但是实际导入后为啥显示0行（实际下载样本数据是50行），建议加一个总条数，方便check：

导入csv会多出列与行数据：

不能更改table表名，只能删除重建，建议一个表名，一个别名（别名可随时改）：
创建视图后，在“普通模式”下进行了配置，切换到“高级模式”后，再切回“普通模式”时，之前配置的全部清空了。

在视图中，如果两个表的列字段重复，不支持自定义列名（可能是开发的习惯吧）:

源数据不能新增列，导致我创建的表和视图全部要删除，全部新建，好像新建的指标也会全部删除，重复工作量有点多，不是很方便。

在view中，如果集合的数据在某个原始表不存在时，会出现以下问题（后面咨询已处理）：

注：在创建指标的时候，把这个null值过滤掉。
8. 将指标编辑分类时，感觉体验可以优化一下，直接就是一个下拉菜单：

建议可以增加一下“近一周”、“近一个月”、“近3天”这种常规的时间段搜索规则：

体验中，有部分机率网站打不开，特别是仪表盘图表比较大的时候，不知道是不是因为体验环境，服务器配置不高的原因：

不支持多处图表一起拖动：

直接点下拉有闪动效果，需要点这里的“x”清空：

最好提供一个批量提交标签（不过，自己找到解决方案了）：

建议有一个专门的日志列表可以查看，因为几秒后就消失了：

建议下线时，给出提示是否有使用：

在目标中想要指定各个部门的业绩指标，感觉要新建8个指标。如果有很多个部门感觉工作量太大了。

复合指标，可以提供标签或分类吗？否则基础指标太多了，寻找想要的指标比较困难

可以将统计的一些结果，以报表的形式通过邮件定期发送的功能吗？
这里最好有一个小图标，找半天不知道怎么编辑名字：

Excel最好可以处理一下，有null值、空格也可以导入：

目标那里添加过关联指标后，再去掉就去不掉：

建议可以加一些视屏录制操作方案，比如这个工具想要在助理、数据分析师、报表业务员、客服等工作岗位上大量的推广，培训成本也是需要考虑的。
绘制好的图表，最好像ECharts一样，可以下载为图片，这样可以嵌入到ppt中或会议汇报时可以更直观的展示。

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