5月10日，京东发布了2019年第一季度财报。数据显示，京东第一季度总营收为1221亿元，同比增长21%，调整后的净利润33亿，同比增长215%。

对于一直处于舆论漩涡之中的京东来说，一季度的财报中飘红的数据可以说比较亮眼，特别是和腾讯的合作续约，从流量的保障上，又给京东提供了3年的调整时间。

不过，从财报情况看，获得这样的成绩，京东也付出了较大的代价。数据的增长，更多的还是通过对业务、人员、薪酬的调整、节流省出来，严格上甚至可以说是一种战略上的收缩：聚焦在核心业务，辞退“战斗力低下“的员工来保障效率，同时放弃对于整个京东已无太大价值且会拖累业绩的边缘业务。

节流和聚焦核心后 京东Q1财报数据飘红

首先是节流。今年一季度以来，京东进行了大范围的组织架构调整，多位高管相继离职，同时集团内部也在进行人员的优化，那些被指战斗力低下的人员已经不再是刘强东的“兄弟“，虽然一季度的财报显示京东的人员还有所增长，但鉴于裁员是在4月，更明显的影响会在下一季度体现。

此外，从亏损较大的物流中，采取了大刀阔斧的改革，取消物流配送人员的底薪等，提升效能的同时，节省成本。

其次是聚焦核心业务。过去两年多时间里，京东在其核心电商业务的增速已明显放缓，不仅被天猫甩开，也已被同属腾迅系的拼多多赶超。在此背景下，京东不得不对原有的业务进行较大范围的调整，强化电商业务，形成京东零售、京东物流、京东数字科技三驾马车态势。

值得注意的是，2018年年报发布以后，刘强东曾表示2019年要重点关注三件事，一是三四线城市的拓展，京东将会在三四线城市投入更多的产品吸引客户，二是数字化提效，三是下沉。为此，京东开始打造社交电商平台京东拼购，这一业务依托于微信流量的加持，为京东带来了快速的增长，但面临的竞争对手显然是拼多多这样的同门师弟，能否保住自己的位置，确实也要看未来几年的发展，而腾讯的支持就变得越来越重要。

此外，从京东的家电业务看，这是京东的一大核心优势，目前发力较大，效果也很显著，而相比之下，创新业态7FRESH的未来前景则因为高管层的变动而显得有些模糊。

战略收缩放弃边缘业务 保电商业务增长

从京东的一系列调整看，电商业务这一核心再次成为整个京东的重中之重。相比之下，一些过去摇摆不定、给京东业绩带来拖累的边缘业务，就显得越来越鸡肋，甚至已经成为累赘。

而从京东自2018年下半年开始的调整看，这些边缘业务已经在被逐渐收缩甚至是停止，成为弃子的结局已定。

首先是海外业务，根据媒体报道显示，在京东整体战略收缩的大背景下，包括澳洲在内的京东海外站点在陆续撤离。目前京东的海外市场拓展更多集中在了海外产品在京东开店，也就是说集中在了进入中国市场这个路径，而原本曾经宣传过的建立海外电商满足当地人网购需求的内容，目前看对京东自身业绩的增长无太大价值，反而会消耗资源。

与此同时，京东此前曾复活的拍拍二手等业务也已因无明显增长面临被放弃的局面。拍拍二手当年是京东与腾讯联姻的产物，可以说并不是京东嫡系亲子，在集团战略中的地位一直处于妈妈不疼舅舅不爱的尴尬地位。

2017年年底，在面对阿里系强大的竞争压力下，京东在自身电商业务增速开始出现下滑苗头的时候，需要新的GMV增长点，彼时二手经济领域受到关注，京东又复活了拍拍二手，希望能够以此来提振业绩。

拍拍二手上线之初，京东确实也给了很多入口支持，包括线上导入PC、App、微信手Q等流量入口，线下利用京东之家、京东便利店、校园派、专卖店等渠道。

不过最终的结果显然事与愿违。拍拍二手一键转卖和备件库的效果对于京东业绩不仅没有提振，反而因为成本的消耗逐渐成为拖累；与此同时，拍拍的原本寄希望于电商业务强大导流做起来的C2C业务，在其新增用户、收入增速均出现下滑的背景下，并未有起色，同时因为模式限制，拍拍二手也没能做到C2C所需要的服务和体系。

好在京东也意识到这一点，在今年一季度就果断停掉了拍拍二手的闲置发布等C2C业务，避免精力、财力和人力的浪费。另一方面看，放弃C2C业务，只剩下转卖和备件库业务后，拍拍对京东的价值，也就更显微乎其微。

从业内传出的消息看，拍拍二手成为弃子的结局早已注定。首先，C2C的业务停掉后，拍拍二手已成鸡肋，业内早就传出京东在为拍拍寻找下家，但由于其自身基本已无太多价值，且处于亏损状态，进展并不顺利。首先头部平台已在3C数码、二手手机等领域建立起非常深的护城河，对拍拍没有太多兴趣和意愿；其次，第二三梯队的平台即便有意，也要面对在资源上被“敲一笔”的风险。

回到京东自身，放弃这些边缘业务的决心已非常明确。近日，澳洲的京东站点被当地媒体曝光已经撤离；与此同时，拍拍二手在京东的入口也都已被关停。以前在京东搜索手机，新款手机的旁边会有“同款二手“入口，点进去会转到拍拍二手，但现在已无此入口。这实际也意味着，京东已经关掉了对拍拍二手的流量支持，佐证了其要放弃的决心。而对市场可能存在的接盘侠来说，失去京东的流量支持，拍拍剩下的，恐怕也只是空壳而已。

及时调整止损后 京东瞄准新增长

对于关闭澳洲办公室，京东回应是正常调整。而综上可见这一系列的调整，不管是聚焦核心，还是精简、止损，归根结底还是为了保增长，而这些措施也确实给京东Q1财报数据带来了不错的效果。

在移动互联网流量红利消退的当下，电商业务收入增速明显下滑的尴尬中，京东确实有必要止损，而如何做到收入多元化，也成为其在2019年能否成功自救甚至重新崛起的关键。

实际上，京东Q1的财报中，除了抛出继续与腾讯合作这一定心丸以外，还有一些业务比较有意思，比如宣布正式成立京东健康子集团。官方资料显示，京东健康是京东集团旗下唯一经营大健康相关业务的子集团，也是继京东数科和京东物流之后，京东集团打造的第三只巨型独角兽。

或许，除了核心的电商业务外，近年来受关注度同样比较高的医疗领域，可以成为未来京东业绩提振的新增长点，值得期待。