《麦肯锡方法》第9章 头脑风暴-思维导图
文章目录
- 麦肯锡的头脑风暴
- 适当的前期准备
- 头脑风暴有一些空谈、吹牛的意思
- 参加会议前
- 为思想留一片空白
- 头脑风暴的目标就是生成新观点
- 没有坏点子
- 没有不值得回答的问题
- 时刻准备扼杀你的观点
- 知道适可而止
- 好记性不如烂笔头
- 头脑风暴练习
- 记事贴练习
- 翻页挂图练习
- 先下手为强
麦肯锡的头脑风暴
- 分析得到认可，团队成员聚集到一起进行初步分析
- 头脑风暴是战略咨询的必要工具
- 新观念：善于倾听局外人的观点
- 开始之前
- 每个人都做好资料准备
- 阅读PD网和图书馆搜索的那些结果
- 准备好初步研究的数据基础
- 更多的集思广益
- 设计出破坏性校验的初始假设
- 头脑风暴时间
- 两小时或者更多
- 准备好零食补充能量
- 成功的头脑风暴必备一块干净的场地
适当的前期准备
头脑风暴有一些空谈、吹牛的意思
- 但有效的头脑风暴需要事先做很多脚踏实地的工作
参加会议前
- 对研究的问题有所了解和准备
- 保证每个会议人员对一些数据有共同的事实基础和一些共同的认知
- 两种观点都有道理
- 不要在讨论开始之前形成观点
- 要从假设开始，否则，会浪费很多时间在寻找观点上
- 作为领导者
- 需要提前想好一些假设或者观点
- 可以自己提前进行一场头脑风暴
- 集思广益形成一个项目解决方案框架下的初始假设集
- 可以迅速淘汰掉不切实际的假设，给团队更多时间在更多合理的假设上
- 时刻准备着
为思想留一片空白
头脑风暴的目标就是生成新观点
- 从白板开始
- 带着你所知道的事实，但要找到审视它们的新方法
没有坏点子
- 没有人会因为害怕被嘲笑”这是个坏点子“而不敢发言
- 如果点子确实很一般，你并不赞同，可以花几分钟解释一下
- 辩论是头脑风暴的一个部分
- 但是脱离问题的观点需要及时纠正回来
没有不值得回答的问题
任何问题都有它自己的价值
永远不要低估一些看似明显或者简单的问题的重要性
时刻准备扼杀你的观点
- 你的观点不管有多好，如果不是会议最终答案的一部分，就要舍弃它
- 别把太多自己的自尊放到假设中
- 别打算在会议过程中为捍卫你的观点奋战到底
- 把你的假设当成扔进头脑风暴组合中的一个数据来看，让团队来推敲
知道适可而止
- 头脑风暴要花时间，但如果花的时间太多，就一定会造成收益的减少
- 一个团队可以坚持两个小时的头脑风暴，两个小时候，讨论气氛会减弱
- 夜间讨论尤其如此
- 讨论久了，也允许大家跑跑题，讲讲改善心情的笑话
- 但过一会需要提醒大家回到主题上来
- 时不时休息一下
- 也给大家整理思路和活动
好记性不如烂笔头
- 白板准备
- 保证将每次讨论的结果备份到纸上/电脑上
头脑风暴练习
头脑风暴成功的关键是充分的准备和正确的心态
记事贴练习
- 给会议室的每个人准备好记事贴
- 参会者写下他们所想到的所有观点，每个观点一页纸
- 迅速形成许多好点子的方法
翻页挂图练习
- 会议室准备几张翻页挂图
先下手为强
- 利用好相关参会人员的心理，让他们积极起来
- 对付牢骚者和煽动者的小技巧
- 走过去站他旁边或者拍拍他的肩膀
- 麻烦制造者就知道你在关注他了
- 如果有小伙伴一直小声嘀咕
- 可以让他大声讲出来
- 走过去站他旁边或者拍拍他的肩膀
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