卷首语

Oracle P6进度管理软件，囊括了项目进度计划编制及进度追踪、预警、纠偏、报告，利用P6进行进度管理是实现项目进度目标的有效方法和手段，是项目成功的有效保证。

项目进度控制的重要性

项目进度管理是指项目从启动到完成整个实施过程中，对大到整个项目，小到每一个具体作业和工序，从开始计划到过程测量与监控，再到完工总结的进展程度进行的计划控制过程。具体来说就是，在一定的时间内，针对既定的项目工作范围，对项目的整体和局部资源、功效、内外部条件等限制因素下，拟定出合理且经济的不同层级的进度计划。然后在该项目执行过程中，不断检测、计算各层级工作的实际进度是否偏离计划的设定时间。若出现偏差，要及时找出原因，施以必要的补救措施或管理手段以挽回滞后的局面。必要时可在保证目标成果的基础上修改原计划，进而按新计划管控项目执行，直至项目最终完成。项目计划管理的目的是保证项目能在既定的内外部条件下最终实现项目的工期目标。

项目的质量控制、进度控制和成本控制被普遍认为是项目最核心的三大控制。这三大控制是相互关联的有机整体，既存在着矛盾也相互依存，而进度控制是其主线，这是因为在进度计划的编制过程中，除了具体地把工作范围、工作间逻辑关系、资源、资金、内外部条件等因素作为基础之外，更重要的是在项目最高层面上把质量目标和成本目标作为进度目标必须保证的前提。简单的讲，如何项目按照一个高水平的进度计划按部就班的执行，项目就不仅能够实现进度目标，而且其他两个重要目标也可以基本得到保障。因此，进度控制就是项目控制的重中之重。

Oracle P6软件进度管理

Oracle P6软件与项目进度管理相关推荐

Oracle P6软件起源与发展
卷首语 Oracle P6软件是大型复杂项目进度管理的经典. 工程项目进度管理技术随着工程项目趋于大型化及复杂化,项目精细化管理的必要性日益凸显.项目进度管理作为项目管理的核心载体和关键抓手,其理论 ...
很多工程项目没有意识到Oracle P6软件的重要性
卷首语即便已被国际知名工程公司的具体实践证明了对项目进度.成本管理有非常巨大帮助的P6软件,在许多项目上也没有用武之地. 重视项目进度管理的迫切性随着项目管理知识体系的传播,国内越来越多的公司级项 ...
如何用P6软件编制项目进度计划
卷首语工程项目执行过程中,许多工作在操作层面完成之后即可测量物理进度,但取得相应证明文件并履行请款程序后才能取得付款进度,所以物理进度和付款进度的时间差是切实存在的. 1建立计划与进度控制管理体系 ...
Oracle P6软件项目进度控制原则
卷首语项目主进度计划的编制主要发生在合同签订后的前三个月,各种专项计划会在项目进展到一定阶段.具备相关输入条件后才开始编制:而项目进度控制的过程是贯穿项目整体生命周期,对项目按期完工起着至关重要的作 ...
Oracle Primavera P6软件建立项目进度控制体系
卷首语权重是进度检测工作中十分重要的概念,是对进度进行定量跟踪和控制的基础.通常情况,采用权重分级控制的方式,逐级分解,直至细分到直观.简单.有效和可测量单位思纬网络. 项目进度控制体系项目进度控 ...
如何用P6软件编制项目进度计划（下）
卷首语根据项目合同包含的工作范围进行工作分解(WBS),按照业主的要求及项目管理的需要,考虑不同阶段和层次,适时编制出项目管理所要求的的各级进度计划. 4搜集项目计划与进度控制相关信息搜集与项目计 ...
Oracle P6软件编制项目计划及进度控制程序
卷首语项目计划规划的关键工作.活动和实施方案将是项目团队编制<项目管理策划/管理计划><项目执行计划><开工报告>中有关项目计划及进度控制内容部分的重要参考. 项 ...
Oracle P6软件WBS结构介绍
卷首语 WBS组织并定义了项目总范围,代表当前项目合同文件中定义规定的项目工作范围.WBS最底层的单元被称为工作包. WBS工作分解结构概述创建项目工作分解结构WBS是把项目可交付成果和项目工作分解 ...
Oracle P6软件如何编制一级计划
卷首语一级计划在项目投标和定义研究阶段开始编制,通常以市场部门为主导,其他技术.管理专业配合完成,作为投标和研究工作的最终交付物,一级计划在这些阶段的末尾完成编制. 一级计划项目一级计划,即里程碑 ...

Oracle P6软件与项目进度管理

卷首语

项目进度控制的重要性

Oracle P6软件进度管理

Oracle P6软件与项目进度管理相关推荐

最新文章

热门文章