第六章：项目管理的三要素

项目管理的三要素：质量、成本、时间

三要素的意义在于，他们作为衡量一个项目成功或失败的关键指标，将贯穿于项目始终，来指导我们工作。

质量：通常含义是一组特性满足要求的程度，在项目中是指针对项目最终的产品、服务和成果制定一系列的指标，比例生产制造业中的产品材质、服务满意度等，某些项目产品的品质是需要经过国家鉴定的，比例食品、药品行业。

在质量维度上，如果一个项目团队完成的是一个全新的产品，最容易犯错往往就是没有指定产品的明确指标定义。

成本：是指项目所费资源的货币表现，及其对象化称之为成本。项目的核心工作就是调动资源，把其中部分资源资本化，数据化的过程就行成本核算。

但是有些资源是不能用金钱来衡量的，比如：项目经验、专业知识等。成本维度是指支撑项目所花费的费用，无论是购买设备，还是雇佣人员。

时间：时间是一个较为抽象的概念，是物质的运动、变化的持续性，顺序性的表现。主要有两个特点，一个是决不可逆，一个是唯一性，既不可逆，也不可创造。

时间在项目中有两种表述：一个是时间段，代表某一项工作持续的时间段；另一个是时刻，代表着某个重大时间发生的时间点。

重大时间会被定义为项目的里程碑，例如将结婚定义为项目，那么拍婚纱照、预定婚宴酒席就是里程碑。

项目三要素是衡量项目成功的标准，是平衡一个项目完工的重要指标，项目追求不是一个要素的最高表现，而是追求三要素的平衡。

项目是利用有限的资源去完成项目恒定的质量标准，完成符合客户心理预期的产品，例如项目质量标准为80，那么我们不需要投入额外的精力去做90分的事情。

三要素之间存在内在的必要联系，简单来说就是此消彼长。

======================================================

知识拓展：

在PMP中，将范围、成本、进度根据项目需求设定为三大基准，而项目质量则是有国家或者行业标准来规定的，例如国际质量标准BS 5750、国家标准ISO9001、行业标准等等。

第六章：项目管理的三要素相关推荐

项目管理学习总结（8）——项目管理核心三要素
工期紧,活儿只能凑合了;超支,赶紧砍内容,别弄那么多;资源有限,人手奇缺,往后拖吧. 这就是我们身边项目运作时常发生的状况.所有的项目经理都会做预算,都会设置检查点,都知道又要无休止的协调.但真正执行 ...
项目管理的三要素：时间、成本和质量
项目管理的三要素:时间.成本和质量,他们作为衡量一个项目的成功失败的指标,贯穿项目整个过程. 时间: 项目时间管理包括使项目按时完成必须实施的各项过程. 项目计划按照逻辑关系安排计划活动顺序时,需要考 ...
项目管理的三要素-时间、成本、质量
项目管理在企业中占着很重要的位置,企业的项目管理者应该掌握这门技能,那么怎么做才能有效的进行项目管理呢? 管理者大多数知道项目管理的重要性,却很少有人知道怎么做才能让项目管理发挥作用,项目管理是一种工 ...
第六章 ---- 面向对象（三）
文章目录关键字 static main方法说明设计模式单例设计模式面试题写一个Singleton实例类的成员代码块(四) 关键字final 关键字abstract 抽象类的匿名子类多态 ...
[项目管理-11]：软硬件项目管理 - 项目管理三要素与项目管理模式
作者主页(文火冰糖的硅基工坊):文火冰糖(王文兵)的博客_文火冰糖的硅基工坊_CSDN博客本文网址: 目录第1章项目管理质量三要素第2章项目管理模式 2.1 理想情况 2.2 成本是自变量 ...
项目管理三要素：时间、质量、成本
为什么80%的码农都做不了架构师?>>> 工期紧,活儿只能凑合了:超支,赶紧砍内容,别弄那么多:资源有限,人手奇缺,往后拖吧. 这就是我们身边项目运作时常发生的状况. 所有的项 ...
项目管理六大制约因素_如何理解项目管理三要素项目管理六大要素
项目管理3要素包括哪些内容? 在项目管理中,最重要的要素是质量.进度和成本: ①质量是项目成功的必要和保证,质量管理包括质量计划.质量保证和质量控制. ②进度管理是保证项目按期完成的过程.在大计划的指 ...
项目管理---第一章项目管理的概念
文章目录第一章项目管理的概念一.项目与软件项目二.项目管理与软件项目管理三.项目管理知识体系四.过程管理与软件项目管理的关系五.软件项目管理过程六.管理涉及的范围第一章项目管理的概 ...
机器学习方法三要素-阿里云大学
机器学习方法三要素-阿里云大学参考李航<统计学习方法>1.3章统计学习三要素 1. 机器学习方法三要素-模型.策略.算法 2. 模型 3. 策略 3.1 策略衡量指标-损失函数(单个样本 ...

第六章：项目管理的三要素

第六章：项目管理的三要素相关推荐

最新文章

热门文章