计划排产软件助力厨房电器业提升管理

随着人们生活水平的提高，家用电器的种类和选择也是越来越多了，其中厨房电器更是五花八门，像最普遍的燃气灶、电磁炉等等。而厨房电器企业生产的主要产品包括吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉、整体橱柜等等。

厨房电器企业在迎来大发展的同时，也面临着种种的挑战，同行业竞争，国内外市场挑战，与知名品牌之间的角力，当然在高速发展中也面临着信息化的挑战。

                                     计划排产软件助力厨房电器业

接下来让我们一起来看厨房电器业在高速发展中面临信息化的挑战：

一、直营门店及一千多家销售终端的分销渠道数据收集不及时，供应链能见度低；

二、研发与生产、销售体系缺乏有效的协同机制；

三、计划准确度不高，库存周转率亟需提高；

四、企业、集团架构下各组织间协同性较弱，信息无法共享，生产基地与多地销售组织、物流组织间缺乏高效协同工具；

五、采购计划多靠经验来估算购买，原材料的采购不足将造成生产与采购不匹配的情况，过多则造成材料的库存偏高；

六、复杂的产品加工工艺缺乏有效地现场管理手段。

计划排产软件助力厨房电器企业进入数字化管理时代

计划排产软件如何帮助以生产、供应链、财务一体化为目标的企业、集团进入数字化管理呢？信息化建设，不单需要计划排产软件，更需要企业、集团的资讯部门的共同推动，建立以满足核心业务需求的企业、集团数字化整合管理平台：
计划排产软件的实施范围：

一、通过基本资料管理模块的实施推进了企业标准化管理。

二、通过销售、采购、存货管理规范了企业内部的供应链管理体系。

三、通过生产管理、工艺管理、模具管理规范了生产现场管理。

四、通过应付、应收、固资、票据资金、总帐系统实现了基于业务体系的一体化财务管理。

五、通过整合前端业务系统的成本管理实现了精细化的实际成本核算，并逐步完善了制造成本分析机制。

通过以上这些实施范围的内容，既透明化了生产过程，规范了内部管理流程，也提升了全员的信息化意识与管理水平；进一步规范了多组织工作流程，提升企业内部沟通效率，帮助企业提高审批的效率，从而慢慢提升企业品牌形象；最后精细化成本的控制，系统化的生产绩效管理落地。

生产与供应链财务一体化综合效益

一、应收账款周转天数下降；

二、库存周转天数得到控制；

三、库存产品结构趋向合理；

四、生产制造数据自动化、不良品率及考核分析；

五、成本结算速度提高；

六、成本分析改善。

                                     计划排产软件助力厨房电器业

引入计划排产软件可帮助企业制定以下四大策略。

攻击策略：多元化营销形成更具竞争力的品牌规模化优势，注重自主研发及创新，加大产品的技术含量，主动调整产品结构，多品牌战略。

补强策略：准确把握客户需求，加强自主研发创新能力，树立技术领先品牌，提升企业综合运营效率，信息流、物流、资金流集成，门店、代理、供应商纳入管理，增强供应链管理能力。

防护策略：建立核心高效的营销，研发、供应一体化体系，增加电子采购能力，通过优化采购策略，降低供应链路成本，增强人力储备和专业人力资源管理。

退避管理：提高成本费用控制能力，提升信息化管理能力，高效经营，提高生产力。

计划排产软件的引入，最终将得到以下的效应。

研发创新：提升研发管理体系规范化、可视化，提升新产品项目效率和管理。

高效生产：实现生产、营销、研发协同；生产管理精益化；全面质量、设备、车间管理逐步规范。

供应协同：建立供应链订单执行平台和电子采购公共平台，提高采购效率，降低采购成本。

营销协同：建立总部、代理、终端多级分销体系，支撑多元化分销完善市场，潜在客户，销售服务管理。

卓越运营：建立企业、集团财务管理体系，人力管理和一体化信息管理平台。

安达发是贴心的合作伙伴，项目只是开始，更会陪伴企业一起成长，提供定期的业务咨询和拜访服务，从容应对企业的业务增长和需求变化。

                                                计划排产软件

计划排产软件实现管理透明化，通过对生产流程和管理的不断规范和优化，使企业的管理水平不断提升，从而提高企业的服务水平和客户满意度，也为企业赢得良好的信誉和形象。

计划排产软件供应商能够成功，成长，壮大的基础也正是由于aps产品和服务具有高度的复制使用度，从而实现大规模交付。随着数字化转型的深水区到来，安达发在持续夯实自身技术的同时，聚焦行业核心需求场景，积极携手广大合作伙伴，打造可满足更多行业需求的场景化解决方案，助力制造业数字化转型，成就智能制造发展新动能，实现卓越制造。

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